Senior Product Owner - 400 000
Senior Project Manager - 400 000 и бывает до 600 000
Head of PMO - от 500 000
Product Lead / Head of Product - 500 000 - 700 000
Руководитель разработки - 600 000
СРО - 600 000 - 800 000 и до 1 млн.
CTO - 700 000 и до 1 млн.
CIO - 700 000 и до 1 млн.

И бывает и больше.
Все цифры гросс, в рублях, оклад.

Среднестатистические зарплаты по рынку можно взять в исследовании habr

Мое ключевое отличие от других курсов и карьерных консультантов:
со мной вы не будете искать вакансии и клиентов и откликаться/писать им в холодную.
Считать воронки и конверсии, тратить своё время на десятки пустых встреч, переживать про поводу их результатов и править вашу самооценку после каждого отказа.

Мы смотрим вакансии, клиентов и конкурентов только для «пристрела»:
чтобы понять, что вам действительно нравится.
И далее вы проектируете образ своей идеальной работы, консалтингового проекта или первых клиентов без оглядки на рынок и что там есть.
Которые вскоре после этого найдут вас сами. Точно такие, как вы загадали.

Вашими задачами будет:

• понять, чего вы действительно хотите - в т.ч. на перспективу нескольких лет
• оформить резюме, профиль Линкедин, иногда сайт и соц. сети
• проработать ментальные блоки, страхи, ограничивающие убеждения,
• отпустить намерение получить оффер/проект/повышение/клиентов (не придавать ему сверх-ценность)
• сделать несколько очень точечных целевых действий. Каких именно - расскажу в наставничестве.

Доказано: как только вы перестаете выбирать что-то более-менее подходящее из имеющегося,
цепляться за любые предложения/клиентов, опасаться, что работу/проект/клиентов вы не найдёте -
желаемое само к вам приходит.

Я даю гарантию на изменения к лучшему в вашей карьере в течение полугода, максимум года после старта наставничества - при условии выполнения заданий по моей технологии.
В 95% случаев улучшения наступают гораздо быстрее.

Никакой магии и эзотерики: коучинговый подход по работе с мышлением и собственный 7 летний опыт исполнения всех карьерных, имущественных и бизнес-желаний, разложенный по шагам.
Мы будем работать с единственным человеком, которого вы можете изменить: с вами.
Все остальные попытки влиять на кого-то (работодателей, государство, клиентов) не гарантируют ничего.

Возраст, отсутствие профильного опыта, страна, длительность поиска работы/проектов/клиентов, количество и причины отказов, занятия с другими карьерными консультантами не имеют значения.
Со мной вы точно получите оффер, повышение или проект мечты - или стартуете свой бизнес.

Senior Product Owner - 400 000 - 500 000
Senior Project Manager - 400 000 и бывает до 600 000 (это больше похоже на Program Manager)
Head of PMO - от 500 000
Product Lead - 500 000
Руководитель разработки - 600 000
Head of QA - 500 000
СРО - 600 000 - 800 000 и до 1 млн.
CTO - 700 000 и до 1 млн.
CIO - 700 000 и до 1 млн.

И конечно бывает и больше.
Все цифры гросс, оклад, плюс премия.

Senior Product Owner - 400 000
Senior Project Manager - 400 000 и бывает до 600 000 (это больше похоже на Program Manager)
Head of PMO - от 500 000
Product Lead - 500 000
Руководитель разработки - 600 000
СРО - 600 000 - 800 000 и до 1 млн.
CTO - 700 000 и до 1 млн.
CIO - 700 000 и до 1 млн.

И конечно бывает и больше.
Все цифры гросс, оклад, плюс премия.

Среднестатистические зарплаты по рынку можно взять в исследовании habr

Точка А

• Работа Product Owner. В прошлом - руководителем техподдержки
• Выгорание
• Непонимание, кем хочет быть далее
• Синдром самозванца - постоянная учеба на всех возможных курсах

Первичный запрос: Определиться с карьерной целью и сменить работу с ростом дохода на 80%

Что было сделано в наставничестве

• В первые же дни приняла решение уволиться. Рассталась с компанией на взаимовыгодных условиях.
• Поняла, что больше не хочет быть продактом. И что гораздо больше любила свой опыт руководства людьми в техподдержке.
• Узнала, что ее опыт идентичен по функционалу операционному менеджеру.
• Поняла, что хочет быть СОО - и уже может претендовать на эту роль.
• Существенно увеличила свои зарплатные ожидания.
• Переупаковала свое резюме на роль СОО
• Определилась с карьерными и жизненными целями. Разрешила себе мечтать о большем - о роли СЕО и фаундера стартапа.
• Проработала своего самозванца. Перестала скупать курсы, одежду и пр.
• Получила несколько приглашений на собеседования на роль СОО - и близкие к ней.
• На одном из собеседований сделала N тестов за счет компании, которые подтвердили ей, что она идеальный СОО.
• Начала писать посты в Линкедин, на что изначально был запрет.
• Получила несколько заявок от потенциальных менти - и поняла, что менторить не хочет.
• Отпустила контроль. Научилась ждать и принимать течение жизни.

После наставничества

• Поняла, что хочет свой ИТ стартап - и его можно запустить уже сейчас и без вложений. Что и сделала с ко-фаундерами.
• Осознала, что хочет свой оффлайн бизнес - и быстро нашла партнера для него.
• Прошла тестовое собеседование на СОО внутри клуба.

Точка Б

• Оффер на операционного директора (СОО) с ростом дохода +120% на старте - и перспективами дальнейшего роста без потолка.
• Работа нашла ее сама - именно такая, какую загадала: ИТ, социально-значимый проект и т. п.
• Было 3❗️оффера на выбор.
• Неполный рабочий день - и время для себя и своих стартапов
• Свой ИТ стартап и бизнес с ко-фаундерами на низком старте для запуска.
• Бонусом существенно улучшились отношения с родителями и братом, наладилась личная жизнь

И то ли еще будет ❗️
Продолжение следует ))

Формат работы - наставничество

Точка А

• Мать троих детей в разводе.
• Работа в ИТ бизнес-аналитиком за низкую зарплату.
• Ранее - успешный опыт работы директором по продажам и высокий доход.
• Любимое дело - астрология. Платное консультирование клиентов по ней.
• Вторая работа в EdTech бизнесе также за символическую оплату.
• Сильные организаторские способности.
• Непонимание, куда и как двигаться дальше.

Первичный запрос: Определиться с карьерной целью. Сменить работу либо вырасти на текущей с ростом дохода минимум на 200%.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась с карьерной целью: поняла, что будет идеальна в роли СОО, и скорее всего - не в ИТ.
• Разрешила себе больший доход. Повысила зарплатные ожидания.
• Определилась с карьерными, жизненными и бизнес целями.
• Отвязала свою самооценку от роли матери. Разрешила себе быть не идеальной.
• Получила на текущей работе предложение возглавить EdTech проект. И отказалась от него, т.к. оплата была ниже желаемой.
• Решилась уйти и уволилась в никуда из ИТ компании. После чего доход ничуть не упал :)
• Взяла на себя больше функционала на своей 2й работе в EdTech, чтобы прокачаться до роли СОО.
• Стала получать там все больше признания, роль СОО - и одно повышение дохода за другим.
• Подняла чек в личных консультациях по астрологии на 70%.
• Разработала личный сайт.
• Оформила профиль в Линкедин и начала писать посты.
• Впервые за долгое время съездила в 2 раза в отпуск. Один раз с детьми и раз без детей - и без чувства вины за это.
• Решила свои семейные проблемы, казавшиеся на тот момент неразрешимыми.
• Стала меньше контролировать и больше доверять миру.
• Поняла, что ей очень нравится ее 2я работа СОО в EdTech - и она пока не хочет ничего менять.
• Стала больше отдыхать и позволять себе ничего не делать.

Точка Б

• Роль Операционного директора в EdTech компании, полностью соответствующая ее ценностям. Неполный рабочий день, удаленка, гибкий график.
• 4х кратный рост дохода с марта по ноябрь суммарно на +300% - что в итоге гораздо больше, чем она получала в ИТ.
• Расширившийся функционал, любимое дело и перспективы дальнейшего роста без потолка.
• Консультирование по астрологии за более высокий чек.
• Наладившаяся личная жизнь и отношения с самой собой.

Продолжение следует ))

Познакомиться с Ольгой можно в наставничестве, где она является куратором.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Большой опыт в EdTech и небольшой — в IT. В роли СОО, коммерческого директора и совладельца бизнеса.
• Стадия смены работы.
• Несколько полученных через нетворк офферов — на тот же доход, который был ранее. Которые не устраивали.
• Непонимание, где и как получить желаемый доход с ростом +30-60%.
• Размытое видение стратегических целей в карьере и жизни.
• Синдром самозванца: ощущение, что меньше опыта, чем нужно.
• Непрокачанный личный бренд.
• Понимание важности нетворкинга - и интровертное нежелание его развивать.
• Непонимание, как позиционировать себя и какие целевые действия предпринять, чтобы выйти на нужную позицию в желаемую компанию.

Первичный запрос
Определиться с карьерной стратегией, получить оффер мечты с ростом в доходе +30-60%
и выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась со стратегическими карьерными и жизненными планами.
• Существенно увеличила свои планы по доходу (разрешила себе большее).
• Сформулировала критерии работы мечты.
• Проработала синдром самозванца и увеличила самоценность.
• Вспомнила и осознала свои истинные желания.
• Получила первое приглашение на собеседование в американский стартап. Без поисков и откликов — через Линкедин. Причем профиль был в это время (да и сейчас) полностью на русском.
• Получила 3х первых менти без каких-либо действий — просто подумав о них. После наших групповых созвонов — это магия.
• Поняла, что не хочет обратно в найм и снова жить по графику. И впервые задумалась о переходе на аутсорсинг в роли внештатного директора и о собственном EdTech продукте — передаче своего опыта.
• Вспомнила и осознала, почему раньше запрещала себе свой бизнес и даже мечты о нем. Проработала эти ограничивающие убеждения.
• Начала проявляться, заявлять о себе и писать посты в Линкедин.
• Разработала и запустила свой продукт и свой сайт с услугами.
• Завела свой ТГ канал, набрала первых подписчиков.
• Стала ментором в нескольких проектах — в т. ч. у меня в наставничестве.
• Стала легче и с интересом относиться к нетворкингу, с удовольствием знакомиться, обсуждать идеи и возможности.
• Начала активно заниматься творчеством — вокалом, рисованием. И проявлять творчество в мир. Что ранее себе запрещала из-за перфекционизма и синдрома самозванца.

Точка Б

• 3 контракта на роль внештатного операционного директора на больший доход, чем раньше.
  Все в IT, где, как Евгения ранее считала, у нее недостаточно опыта .
  Все работы нашли ее сами — не откликалась, время на поиски не тратила.
• Моральное открепление от найма, свобода создавать и выбирать форматы.
• Собственный сайт, продукты, менторские услуги на стадии роста и развития.
• 3 диверсифицированных источника дохода.
• Планы по дальнейшему росту дохода, развитию личного бренда и продвижению своих услуг.
• Видение развития своего проекта на 2-3 года вперед.

Весь путь из найма во фриланс занял 5 с небольшим месяцев.
Что еще раз доказывает, что все возможно:
и увеличить доход в 2 раза, и «войти в IT», и стать внештатным директором, и начать работать в проекте с меньшим объемом времени и большей стоимостью часа, и личный бренд отстроить.
Было бы желание, правильная стратегия и разрешение себе всего этого через проработку мышления.

Познакомиться с Евгенией можно в наставничестве, где она является одним из кураторов.

Формат работы - наставничество

Точка А

• 4 мес. без работы в релокации в Европе.
• Оффер в РФ компанию, предполагающий возвращение в Россию, который не радовал
  Решение искать работу в США или Европе.
• Неоформленный профиль в Линкедин. Как следствие - отсутствие приглашений от рекрутеров из Европы и США.
• Сложность назвать свои зарплатные ожидания на собеседовании - регулярный демпинг ценой.
• Синдром самозванца - «я product, которому просто «повезло» поработать с крутыми продуктами».

Что было сделано:

• Определился с параметрами вакансии мечты.
• Оформил Линкедин и резюме, прокачал профиль, набрал профильных контактов.
• Еще до полноценной прокачки профиля получил первое приглашение на собеседование от американского стартапа в Линкедин - без откликов и поисков. Полностью релевантное его опыту. И множество комплиментов от HR.
• Присвоил себе свои результаты, осознал суперсилы, уникальность и востребованность на рынках не только России, но и Европы и Америки.
• Получил несколько релевантных его опыту и работе мечты входящих приглашений. Рекрутеры пишут в Линкедин почти каждый день, если указаны нужные параметры.
• Побывал на собеседованиях в Европе и США, натренировался их проходить.
• Научился уверенно называть на собеседованиях американскую и европейскую зарплату и не опускать планку, как бы собеседование не проходило.
• Спустя 4 недели в наставничестве получил предложение на проектную работу, через 4 недели ещё одно. Полученной суммой окупил наставничество 300%+.
• Осознал, что хочет свой пет-проект. Протестил несколько идей. Затем пришла идея своего стартапа (софт). Под рукой оказались партнёры - и тут же приступили к реализации

Точка Б

• Оффер с релокацией спустя 3 месяца в наставничестве.
  В качестве промежуточной точки, полученный для пополнения бюджета и получения определенного опыта.
• Собственный проект - стартап с партнёрами.
• Уверенность в своей востребованности в США и Европе.
• Понимание, что нужно сделать для того, чтобы получить работу мечты и план дальнейших действий.

Наставничество продолжается.
Кейс не финальный, продолжение следует.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Почти полгода жизни в Египте, где он оказался во время начавшейся мобилизации - и остался из-за непонимания куда дальше.
• Непонимание, что дальше: где и какую строить карьеру, в какой стране, кем быть и т.д.
• Собеседования в зарубежные компании, которые не приносили радости и оказались хуже ожидаемых, особенно в части зарплаты ????
• 3х кратный отказ от предложения стать СРО, которое ему сделали на текущей работе - и непонимание, как быть дальше.
• Желание перейти на C-level, стать СЕО и предпринимателем - и непонимание, как к этому подступиться.

Первичный запрос:

• Определиться с дальнейшими карьерными планами, целями, треком и страной жительства.
• Понять, его ли это - и как расти в СРО, СЕО и предприниматели.
• Составить чёткий план дальнейших действий.
• Получить повышение зарплаты на 46% - ведь на 1й встрече от меня Максим узнал, что его зарплата ещё не максимум на рынке.

Что было сделано:

• Выявлена истинная причина отказа от предложения стать СРО, которое ему делали 3 раза. И это был не только недостаток знаний и опыта, но и ограничивающая установка родом из детства, которую мы успешно заменили.
• После этого инсайта, а также уроков по компетенциям ТОП менеджеров было принято решение расти в СРО, затем СЕО и предприниматели.
• Растянул свою финансовую емкость и увеличил зарплатные ожидания в 2 раза
• После 1й сессии получил приглашение на собеседование на вакансию Product Lead с 500+ откликами на hh и зарплатой х2 от текущей. Рекрутер нашла его сама, без откликов. Прошёл все этапы.
• Определился с интересным для него направлением развития и нишей - AI, ML
• Начал строить личный бренд - ходить на конференции, писать посты и т.Д.
• Проработал все варианты жительства и карьеры за границей и текущей неопределённости политической ситуации.
• Принял решение вернуться в РФ и пока строить карьеру здесь.
• Побывал на собеседованиях на роль СРО, руководителя кластера, Product Lead и т.Д.
• ⚡️90% рекрутеров находили его сами, без откликов - работа моей технологии ⚡️
• Научился смело называть на собеседованиях желаемую зарплату х2 и торговаться по ней
• Для развития навыков people managment и развития личного бренда решил начать менторить. Получил 1го менти с 1го же поста в Линкедин. Довёл его до победы в 2 продуктовых конкурсах и получения оффера (переход в IT из другого отдела).
• Сменил стиль под будущую C-level позицию - со стилистом
• Научился лучше понимать себя и свои истинные желания. Бонусом улучшилась личная жизнь

Точка Б

• Оффер с ростом зарплаты на 46%. Работа нашла его сама, без откликов.
  Изначальные условия по офферу Максима не устроили - и он от него отказался. Работодатель тут же пошёл ему навстречу, увеличил зарплату и оформил все как он хотел.
• Чёткий карьерный план дальнейшего карьерного роста до C-level и далее. План и стратегия развития личного бренда.
• Решение быть ментором и куратором у меня в наставничестве, где с Максимом можно познакомиться поближе.

Формат работы - наставничество

Точка А

• 6 мес. без работы
• Обширный опыт в EdTech на продуктовых позициях
• Желание работать в международном проекте
• Регулярные отказы после откликов / собеседований
• Выгорание и непонимание, кем хочет и может быть
• Предложения с зарплатами и позициями ниже уровня, который был ранее
• От отчаяния снижение зарплатных ожиданий на 40%

Первичный запрос: Разобраться, кем быть дальше - и получить оффер.

Что было сделано в наставничестве

• Знаки судьбы начались сразу после решения идти в наставничество: подарили деньги, которыми оплатила большую часть наставничества.
• Через день пришло приглашение на вакансию в международный проект, которая стала «той самой».
• Сначала она не выглядела таковой, т. к. нужная C-level позиция была там занята.
• Тестовое задание Рита впервые в жизни сделала «на отвали». Работодатель результатом был очень доволен.
• Процесс собеседований и согласований оффера длился больше месяца. И впервые в жизни Рита не нервничала и не торопила события: не откликалась на вакансии, не искала, не ждала, не корректировала резюме и Линкедин.
• За это время разобралась со своими ролями, установками и стратегическими целями.
• Определилась, что помимо найма хочет сделать 2 собственных бизнес-проекта. Из отдаленных мечтаний это превратилось в категорию легко осуществимых.
• Получила 1го клиента в один из своих будущих проектов.
• Масштабировала финансовые ожидания и впервые спланировала доход, который раньше казался ей невероятным.
• Избавилась от синдрома самозванца. Почувствовала себя достойной C-level должности.
• Вернула себе уверенность в том, что все возможно, которая сильно пошатнулась после СВО.
• Получила еще несколько интересных приглашений в EdTech стартапы, в т. ч. на роль СРО (ранее C-level позицию она не занимала).

Точка Б - спустя 6 недель в наставничестве

• Оффер в международный стартап на позицию руководителя методологии и продукта. Без потери в уровне зарплаты - от той самой первой компании.
• Изначально он не устроил по зарплате и другим параметрам, о чем она дала ассертивную обратную связь.
• В результате переговоров оклад, KPI, структуру подчинения и другие параметры изменили так, как она хотела.
• Как оказалось, местный Директор планирует передать ей свои полномочия, т. к. сам хочет перейти на другую роль. Была оговорена и зафиксирована перспектива занять C-level позицию посе прохождения ИС с ростом в доходе и полномочиях.
• Получилось все, как Рита мечтала - и даже лучше :)

Что было сделано в наставничестве дальше

• Укрепилась в своем намерении создать свой коучинговый проект/стартап - для передачи своего опыта.
• Начала проводить первые сессии. Получила первых клиентов.
• Начала проявляться и писать посты в Линкедин.
• Конкретизировала план дальнейшего перехода в собственный бизнес.

Точка А

• 15+ лет работы в одной компании.
• Отличный опыт руководства крупными маркетинговыми проектами.
• Отсутствие перспектив карьерного роста. Выгорание.
• Зарплата ниже рыночной.
• Курсы Product Manager - и отсутствие реального применения этого опыта в жизни.
• Год безуспешных поисков работы.
• Месяц занятий с карьерным консультантом.
• Прекрасное структурированное резюме с цифрами и достижениями на должность Project Manager.
• Около 20 собеседований - и отказы из-за отсутствия опыта в ИТ.
• Ноль офферов - также как и понимания, кем хочет быть.

Первичный запрос: получить работу Project Manager в IT

Что было сделано:

• После 1й же сессии поняла, что хочет быть не Project Manager, а Product Marketing Manager.
• Самостоятельно переупаковала под это резюме.
• Приобрела мини-продукт с уроками по моей фирменной технологии получения офферов без поиска работы.
• По чек-листу определила критерии вакансии мечты и желаемые перспективы дальнейшего роста.
• Постепенно переборола тревогу и привычку откликаться на вакансии.
• Поверила, что ее вакансия ее найдёт. И никаких действий для этого делать не нужно.
• Расслабилась и отпустила ситуацию.
• После нескольких месяцев сомнений решилась уйти в «никуда» с насиженного места.

Точка Б

• В первый же нерабочий день после увольнения получила приглашение на интересную вакансию.
• Ничего не искала, никуда не откликалась.
• Успешно прошла собеседования.
• Меньше чем через 2 недели получила оффер с ростом зп 220% и перспективами дальнейшего роста и развития.

Формат работы - мини-продукт

Точка А

• Работа project manager в стартапе - с совмещением обязанностей продакта, аналитика, рекрутера, операционного и технического директора.
• Без помощников, по 8+ часов.
• Завышенные требования к себе.
• Вечная гонка за скоростью - быстрее, сильнее, качественные, лучше. «Только Я могу это сделать».
• Запрет на проявление агрессии, сложности с отстаиванием своих границ.
• Жизнь в рутине, работа за всех.
• Непонимание, что дальше и кем хочется быть.
• Идеи о переходе на роль продакта и далее выше. Мечты о своем стартапе, на которые не оставалось времени.

Первичный запрос: выстроить Work-life баланс, выйти из рутины. Определиться с карьерными целями и дальнейшими перспективам развития


Что было сделано в ходе наставничества:

• Четкое разграничено время на работу - не более 8 ч. - и личную жизнь.
• В приоритет поставлен баланс и личная жизнь.
• В жизнь добавлена яркость - бассейн, активные выходные, отпуск и т.п.
• Выдано разрешение самому себе отдыхать.
• Заведен дневник и привычка ежедневной и еженедельной рефлексии, чтобы присваивать себе свои заслуги.
• Легитимизировано право на агрессию и отстаивание своих границ.
• Начата работа по делегированию рутины команде, регламентации процессов, подготовка к масштабированию.
• Продумана вакансия мечты.
• Составлена примерная карьерная стратегия с несколькими вариациями реализации.

Точка Б - спустя полгода после старта наставничества

• Перестроена работа команд: сотрудники вовлечены в процесс изменений, составлены регламенты, делегирована рутина.
• Составлены жизненные планы на год, 5 и 10 лет вперёд.
• Все действия оцениваются относительно этих планов, надуманные отсекаются.
• Произведён переход на ЗОЖ.
• Вырос уровень энергии и понимания себя.
• Согласовано повышение оклада на 60%, изменение функционала в сторону стратегических задач и делегирования рутины, расширение штата помощников.
• Обсуждается изменение названия должности.
• Появилось приглашение на вакансию с другой работы.

Дальнейшие планы:
Готовиться к старту своего бизнеса, дальнейшему карьерному росту до C-level и/или смене работы.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Увольнение из компании с зарплатой ниже рынка. Выгорание.
• Вычищенное до блеска резюме, подтвержденные хард скиллы - после занятий с карьерным консультантом и ментором (до меня).
• Отклики на все подряд вакансии.
• Синдром самозванца - даже после занятий со специалистами.
• Ноль приглашений на собеседования.

Первичный запрос: найти работу Product owner в стартапе с ростом зарплаты минимум на 80%

Результаты после покупки консультации и мини-продукта:

• Осознала, что сама усложняет себе путь к офферу: совершает как можно больше подвигов, чтобы его получить.
• Инсайты об истинных причинах отсутствия офферов: в основном пренебрежение собой и своими потребностями.
• Получение 8+ приглашений на собеседования в нужной нише - без откликов на вакансии.
• Пришло осознание, что на самом деле хочет быть не продактом, а СОО - операционным директором.
• Муж за 5 дней получил оффер без откликов на вакансии, с перспективами роста до C-level позиции.

Точка Б

• Оффер с ростом зарплаты на 200%+. Не смотря на проваленный тест и не очень удачное собеседование.
• Покупка наставничества и новый запрос: стать СОО, запустить свой стартап и менторинг.

Что было сделано в наставничестве:

• Увольнение с новой работы через 3 недели в никуда - в связи с расхождением по ценностям.
• Получение предложение от работодателя остаться у них на проектной работе на своих условиях.
• Новый оффер спустя всего НЕДЕЛЮ после увольнения. В стартапе, с прямым подчинением СЕО, с перспективами роста до СОО - все как хотела.
• Суммарный рост дохода +375% к точке А.
• Планомерное сокращение рабочего дня с 14ч. до 8ч. на 2х работах.
• Переупаковала свое резюме на роль СОО внутри Клуба.
• Начала проявляться и писать посты.
• Подготовка к запуску своего EdTech стартапа - реализация давней мечты.
• Получение первых менти.
• Еще одно увольнение с новой работы - и снова предложение от СЕО остаться в качестве внешнего консультанта с согласием на все ее условия.
• = фактический старт ее консалтинга.

Точка В

• Оффер на операционного менеджера - 4й со старта нашего знакомства.
• 3й консалтинговый проект по прошлой работе.
• Старт своего консалтинга компаний и стартапов.
• Суммарный рост дохода за год +350%.
• Подготовка к запуску своего EdTech стартапа на финишной прямой.
• Старт карьерного менторинга физ. лиц.

Познакомиться с Натальей можно в наставничестве, где она является куратором.


Формат работы - наставничество

Точка А

• Отсутствие карьерной стратегии и понимания, кем хочет быть
• Обучение на N курсов без четкого плана зачем
• Возникшее желание быть руководителем проектов ООН в США - без понимания деталей и как этого достичь
• Поступление ради этого в магистратуру в дипломатический ВУЗ

Первичный запрос: детализировать и декомпозировать карьерную цель стать руководителем проектов ООН в США, построить карьерный маршрут к ней

Что было сделано:

• Детализирована должность мечты - какие именно проекты, какая роль, какие нужны компетенции
• Составлена долгосрочная карьерная стратегия переезда в США и перехода в ООН с 2 промежуточными этапами
• В качестве первого этапа приближения к должности мечты была выбрана должность руководителя проектов в гос. структурах

Точка Б

• Вакансии сама не искала и не откликалась
• При этом все время получала приглашения на собеседования, а затем и несколько офферов на должности руководителей проектов или отделов до 30 человек в подчинении. Большинство предложений было из гос. структур (ранее опыта работы в гос. не было). И сразу после СВО.
• Выбрала оффер сразу на Senior Project Manager в крупной компании с гос. капиталом с ростом зарплаты на 60% и масштабом проектов примерно Х10.

Точка В

• Получила опыт руководства масштабными проектами в гос. корпорациях - и снова вышла на рынок труда.
• Составила профиль вакансии мечты, приближающей ее еще на 1 шаг к будущей карьере в ООН
• Далее действовала самостоятельно по моей методологии смены работы.
• Получила оффер мечты с ростом в масштабе еще Х10 и в зарплате еще на 45%.
• Работа нашла ее сама, работодатель был в ней очень заинтересован и сделал для нее несколько исключений из правил сразу при приеме и на испытательном сроке.
• Суммарный рост дохода за 7 мес. и 2 смены работы составил 200%+.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Отличный опыт организации ИТ службы на нескольких работах.
• 6 лет работы на одном месте: страх перемен и выхода из зоны комфорта.
• Опасения, что на роль СТО требуется опыт программирования, которого не было, т. к. начинал карьеру с системного администрирования.
• Давно не обновленное резюме.
• Непонимание, с чего начать поиски.

Первичный запрос: стать CTO/CIO с ростом зарплаты на 25%

Что было сделано в наставничестве

• Определены карьерные и жизненные цели на N лет вперед.
• Расширены границы желаний. И, как следствие, финансовых ожиданий еще на 30%.
• Разрешение себе выделяться, «отсвечивать», мечтать сделать продукт, входящий в ТОП по скачиваемости; об известности, публичности, выступлениях на конференциях.
• Детальное описание профиля работы мечты. Отсечение лишнего. Фокусировка на одной цели.
• Упаковка опыта в резюме (работодатель результат оценил :)
• Переоформление профиля Линкедин и наращивание сети контактов.
• Проработка страхов изменений, проявления, переговоров с работодателем об уходе.
• Обсудил увольнение с руководителем, получил предложение о повышении - но недостаточное. Подготовил преемника.
• Вакансии не искал и ни на что не откликался. Просто ждал «свое».

Точка Б

• Оффер в компанию с филиалами за рубежом - как изначально было задумано - к его Дню рождения.
• Рост зарплаты на 70% (больше, чем рассчитывал).
• Смена названия должности на CIO специально под него (изначально искали Tech Lead).
• Работа нашла его сама (мое фирменное).
• Договоренность о дальнейшем росте зарплаты по итогам запуска проекта еще на 50% (суммарно на 250%).
• Перспективы роста.

Точка В

• Выделение ИТ дирекции в отдельную ИТ компанию и назначение на должность ее СЕО - спустя 8 мес. на новой работе.
• При этом Дмитрий не перерабатывал, а наоборот - жестко соблюдал work-life баланс.
• Рост дохода еще на 100%+, суммарно на +250% меньше чем за год.

Формат работы - наставничество

Первичный запрос: Стать CIO/CTO с ростом дохода минимум на 40%.

Точка А

• Руководитель разработки с опытом работы зам. и И.О. ИТ директора.
• Давно вырос из текущих задач и мечтал стать ИТ директором - и вырасти в доходе.
• Рассылал резюме на позиции CIO и CTO - а в ответ тишина.

Что было сделано:

• На 1й же сессии признался себе, что в перспективе хочет большего: стать СЕО ИТ компании и переехать в Америку.
• Далее смотрели на карьерный трек и необходимые компетенции сразу с этим прицелом.
• Сформировали образ работы мечты в деталях.
• Обсудили, в каких компаниях и при каких масштабах возможно получить желаемый доход. Отсекли все лишние гипотезы.
• Набросали примерный карьерный трек роста и переезда.
• Переупаковали резюме - и сразу получили первое приглашение на собеседование.
• Оформили профиль в Линкедин и прокачали его до 1000+ целевых контактов.
• Составили план развития компетенций: управленческие навыки, искусство переговоров, внедрение SAFE, политическая грамотность и др.
• Пришло осознание, что ТОП позиция - это не столько хард скиллы, сколько понимание психотипов людей и законов управления компанией, управленческая зрелость, широкий кругозор, умение играть в иерархические игры и многое другое.
• Приглашения на собеседования начали приходить сразу после того как проработали ментальные блоки и закрыли все гештальты в прошлом и личной жизни.
• Клиент сам ничего не искал и не откликался. И рамку Open to work в Линкедин не ставил.
• Через 3-4 собеседования появилась вакансия, которая за месяц трансформировалась и выросла в масштабе и доходе - и превратилась в вакансию мечты.

Точка Б.

• Оффер на СТО с прямым подчинением СЕО - все как хотел. Рост дохода 40%.
• И перспектива еще одного оффера на больший масштаб и доход (он пришел позднее).

Формат работы - наставничество

Точка А

• Долгий успешный опыт работы в одной компании (не в ИТ).
• Достижение потолка на текущей должности. Зарплата по верхней планке.
• Мечта стать предпринимателем - и опыт своих бизнесов в прошлом.
• Хождение по собеседованиям, чтобы найти альтернативу с зарплатой повыше. Но все предложения на меньшие или равные деньги ????.
• 2 намечающихся оффера от текущей компании с релокацией. Непонимание, какие там будут условия - и принимать ли их или нет.
• Старт занятий своим бизнес-проектом.
• Непонимание, куда двигаться дальше: оставаться ли на текущей работе, менять ли ее или выходить сразу в предпринимательство.
• Экспертные посты в Линкедин на английском, прокачанный профиль. Мало лайков
• Саббатикал - для обдумывания ситуации.

Первичный запрос: Определиться с ближайшими и долгосрочными карьерными целями.
Подготовиться к переходу в собственный бизнес, выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве сразу на 1й неделе

• Существенно изменил свое отношение к деньгам - начал их тратить на себя и семью легко и в удовольствие. Изменилась и мотивация их зарабатывать.
• Получил оффер от текущей компании с повышением по должности, масштабу и релокацией.
• Решил его принять на максимально выгодных для себя условиях: запросив ещё дополнительно прибавку к зарплате.
• И готовиться к постепенному переходу в свой бизнес параллельно с работой в найме.
• Результат: 50+% рост в доходе относительно предыдущего оклада + релокационный пакет от компании.
• Получил предложение провести платный обучающий тренинг по своему направлению. И после его проведения - еще несколько тренингов.
• Получил запрос на консультацию от частного лица = начал свой консалтинг и менторинг.
• Итог: наставничество окупилось всего за 1 неделю несколько раз.

Далее было сделано:

• Определился со стратегическими бизнес и жизненными целями на несколько лет вперед: кем хочет быть, что написать в своей визитке
• Осознал, что хочет свой консалтинг и карьерный менторинг на высокий чек
• Перешел на написание постов на русском - и на более личные темы.
• Посты начали залетать в ТОП и набирать по 50-100+ лайков
• Отвязал свою самооценку от своих достижений. Осознал, насколько он разносторонне развитая личность
• Начал расширение команды своего ИТ стартапа, чтобы выйти из операционки и быстрее идти в масштаб

Наставничество продолжается, продолжение следует ))

Формат работы - наставничество

Точка А

• Работа в крупной корпорации руководителем партнёрских проектов.
• Недовольство зарплатой. Понимание, что коллеги получают больше.
• Непонимание, где и как получить больший доход.
• Опыт организации 3х своих бизнесов в прошлом - и желание снова организовать что-то свое.
• Сразу после старта наставничества - смена руководителя и плохие отношения с новым.

Первичный запрос: Вырасти в доходе минимум на 55% - на текущей работе или на новой.

Что было сделано в наставничестве:

• Сразу после старта наставничества начались подарки от судьбы: выиграл встречу с одним из директоров, появилась вакансия руководителя в соседнем отделе, в Линкедин незнакомые менеджеры начали проситься к нему на работу - так круто выглядел его профиль :)
• Определился, что на текущей работе оставаться не хочет, ее надо менять.
• Переупаковал свои резюме и Линкедин, вписав опыт организации своих бизнесов так, чтобы они усиливали его опыт.
• Определился с параметрами работы мечты и карьерными и жизненными целями, включающими планы на свой бизнес.
• Научился ассертивное отвечать рекрутерам и руководителю, отстаивать свои границы, правильно определять и проживать свои эмоции.
• Написал первый пост в Линкедин.

Точка Б:

• Получил оффер мечты с совмещением 2х своих любимых направлений: по работе и по собственному бизнесу.
  С ростом дохода +55%.
  Работа нашла его сама, оффер сделали меньше чем за 2 недели.
• Еще через 2 недели получил второй оффер (спустя 2 мес. после первого) - с ростом по должности до руководителя направления /главного эксперта - и в доходе на +76%.
• Дополнительно - планы дальнейшего карьерного роста, развития личного бренда и организации собственного бизнеса в нескольких вариантах.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Грядущее увольнение с токсичной работы - и необходимость быстро найти новую.
• Обширный опыт работы на различных управленческих позициях.
• Необходимость кратного роста зарплаты.
• Нулевая конверсия по приглашениям на собеседования.
• Желание начать платный менторинг.
• Большие планы по дальнейшему карьерному росту.

Первичный запрос: Получить оффер с ростом по должности и в зарплате, начать платно менторить, подготовиться к старту своего консалтинга и дальнейшим карьерным целям.

Что было сделано в наставничестве:

• Определилась с параметрами работы мечты.
• Осознала, что сама отодвигает сроки своих самых желанных карьерных целей - и что их можно достичь гораздо быстрее и проще.
• Разработала альтернативный план получения доходов.
• Начала проработку страхов, мешающих двигаться к роли и жизни мечты.

Точка Б:

• Получила 2 оффера на желаемую позицию руководителя Project Managers спустя 2 и 3 недели в наставничестве: в последний день перед НГ и сразу после НГ. Между которыми и выбирала
• Получила первого платного менти - сразу на долгосрочный контракт - также спустя 3 недели после старта наставничества.

Это еще не конец, продолжение следует :)
Наставничество и подготовка к дальнейшему карьерному росту продолжаются.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Достижение потолка в доходе и должности на текущей работе архитектором
• Доход практически по верхней планке рынка
• Мысли о том, чтобы стать СТО - и о своём бизнесе в перспективе
• Непонимание, возможно ли в его случае вырасти до C-level? Как подступиться и какие компетенции нарастить?
• Страх потери текущей работы, синдром самозванца
• Непонимание, куда и как расти в доходе и по карьере дальше

Первичный запрос: Понять, можно ли вырасти в СТО. И если да, то как.
Вырасти в доходе и по должности либо на текущем месте работы, либо с ее сменой.

Что было сделано в наставничестве - и после него:

• Изучил необходимые для C-level позиции компетенции
• Осознал, что СТО не обязан быть главным экспертом в разработке и Soft skills для него важнее
• Разрешил себе начать готовиться к роли СТО - и претендовать на неё
• Переупаковал свое резюме и профиль Линкедин под роль СТО
• Увидел возможности для роста на текущей работе и заявил о своей кандидатуре на более высокую позицию. Позже эта гипотеза не взлетела в связи с начавшимися в компании сокращениями.
• Прокачал Линкедин, набрал профильных контактов
• Начал писать посты
• Вернулся к идее менторинга системных аналитиков
• Поступил на (он-лайн) курс СТО
• После нескольких месяцев обучения почувствовал себя уверенно и разрешил себе претендовать на роль engineering руководителя и СТО
• Побывал на 2х собеседованиях на позицию СТО. Оба варианта нашли его сами. И на нескольких собеседованиях на архитектора

А также:

• Составил карьерные и жизненные планы на N лет вперед
• Исполнил давнюю мечту - пошел учиться яхтингу
• Купил себе давно обещанные-откладываемые подарки

Точка Б

• Гипотеза роста на текущей работе не сработала. Поэтому:
• Получил оффер на архитектора с ростом дохода +22% в крупный банк на удаленку
• Зарплата выше чем была была таки найдена ????
• Продолжает обучение на курсе СТО и подготовку к этой позиции - а также прокачку личного бренда

Формат работы - наставничество

Точка А

• Достижение потолка в должности и доходе в текущей НЕ IT компании
• Желание карьерного и зарплатного роста и перехода в Digital
• Отсутствие приглашений на собеседования

Первичный запрос:

• Получить оффер на Product Owner в ИТ с ростом в доходе
• Стартовать подготовку к роли СРО

Что сделали за месяц работы:

• Переупаковал резюме и профиль Линкедин
• Нарастил число профильных контактов в Линкедин. В результате существенно вырос SSI и количество показов профиля
• Разобрался со своей уникальностью и психотипом через тесты
• Получил приглашения на собеседования и прошел все этапы в 3 известные крупные компании

Точка Б

• Оффер на Product Owner в ИТ в известный банк с ростом дохода +60%.
  Этот работодатель нашел и пригласил его сам - как и 80-90% моих клиентов.
  Весь процесс занял около 2х месяцев с момента старта знакомства.

Формат работы - мини-продукт с обратной связью и поддержкой в переписке.

Точка А

• Работа product owner в гос. корпорации с высокой ненормированной нагрузкой
• Руководство несколькими продуктами: фактически роль Head of Product - но с меньшей оплатой и полномочиями
• Свой пет проект, которым не успевала заниматься из-за высокой загрузки в найме
• Понимание, что переросла текущую позицию и способна на большее
• Непонимание, где и как вырасти до СРО и в доходе х2
• Желание уйти в свой бизнес
• Страх высоких психологических и стрессовых нагрузок при росте в должности и уходе в свой бизнес

Первичный запрос:

• Научиться более эффективно балансировать работу и личную жизнь и справляться со стрессом и высокими нагрузками
• Подготовиться к роли СРО с совмещением работы с собственным проектом - и последующему уходу в свой бизнес
• Вырасти в доходе х2

Что было сделано в наставничестве:

• Осознала масштаб своих истинных карьерных, финансовых и жизненных желаний и целей
• А также свои сильные стороны, таланты и ресурсы
• Увидела возможности для роста на текущей работе и в ближайшем окружении
• Определилась с темой, моделью и roadmap своего стартапа. Начала им заниматься более усиленно
• Прошла конкурсный отбор в международный акселератор стартапов и выиграла 1 из 30 мест из 200 заявок
• Отключила свой перфекционизм и разрешила себе все делать на троечку - чтобы успевать
• Стала более уверенной в себе и своих идеях и проектах
• Определилась с интересной для себя темой ТГ канала. Завела его и начала писать посты - что ранее долго откладывала
• Получила 2 приглашения на собеседования. Оба нашли ее сами.
• Уверенно назвала зарплату Х2 от текущей, на что раньше не осмеливалась. Успешно прошла все этапы собеседований на доход Х2. Позже эту позицию заморозили на несколько месяцев, и она поняла, что хочет другого.
• Осознала, что хочет заниматься только Discovery задачами - без выстраивания процессов
• Получила 2 предложения на потенциальный консалтинг из ближайшего окружения
• Поговорила со своим руководителем о том, что ее не устраивает текущая загрузка на работе и пул проектов

Точка Б

• После разговора с руководителем на текущей работе сняли все нелюбимые обязанности и предложили заняться направлением исследований, о котором она давно мечтала.
• Рост в доходе на 15% с потенциалом дальнейшего роста через повышение в должности и собственный консалтинг
• Roadmap и первые шаги в собственный консалтинг и к роли СРО
• 2 потенциальных консалтинговых проекта
• Свой стартап и членство в международном акселераторе стартапов Women in Tech

Формат работы - наставничество.

Кому поможет: тимлидам разработки

С чем:
- налаживание коммуникации в распределенной команде
- вы пришли на новую работу в новую команду: с чего начать?
- вам поручили работу над незнакомым и проблемным проектом. Как быстро разобраться и не наломать дров?
- что делать если кто-то из команды не хочет развиваться?

Опыт: Общий стаж работы в IT более 15 лет, на позиции тимлида и руководителя разработки - более 5 лет.
Прошел путь от разработчика до руководителя разработки с 40 сотрудниками.
Опыт развития отдела и выстраивание процессов разработки и взаимодействия с нуля. Основной упор в работе на совершенствовании процессов и People Management.

Супер силы:
- People Management
- умение быстро включиться в любой проект и «спасти» его за пару месяцев
- налаживание процессов разработки за 2 месяца

Увлечения: шахматы, футбол, тренажерный зал, английский.

Стоимость 7000 р. за сессию.

Город: Москва

Кому поможет:
junior/ middle product manager с желанием повысить грейд и заработную плату

С чем:
-Разберем текущую ситуацию в вашем продукте.
-Проведем оценку навыков.
-Определим, что и как прокачивать. Составим план по переходу на следующий уровень.

Опыт:
Senior product manager в VK
6 лет опыта.
Запустил линейку из 10 умных устройств в Redmond, платформу Видеонаблюдения в Триколор, кратно увеличил количество платящих пользователей в продукте r_keeper Delivery.

Супер силы:
-Могу посчитать юнит-экономику на салфетке.
-Легко навожу мосты со смежными командами и коммерцией для эффективного развития и продажи продукта.
-Заряжаю команду на успех и кайф от работы.
-Могу пойти продавать свой продукт как 1-2-1 так и на конференции.

Хобби:
Профессионально занимаюсь кайтом и сёрфингом.

Стоимость: 4000р. за сессию

Город: Санкт-Петербург

Кому поможет:

✔️тем кто хочет войти в ИТ

-кем можно работать в IT, если ты не кодишь и нет профильного образования
- выбрать профессию менеджера в IT по душе: Product manager/Project manager/бизнес-аналитик/продуктовый аналитик.
- прописать стратегию развития в выбранной сфере или описать путь в IT и начать ему следовать


✔️Руководителям саппорта/техподдержки:

- выстраивание работы отдела с нуля или реконструирование отдела с достижением высоких показателей
- максимальное автоматизирование бизнес-процессов, чтобы снизить нагрузку сотрудников и сократить расходы на содержание команды
- выстраивание автономной работы отдела без постоянного участия в регулярных процессах с минимальным контролем и сохранением высоких показателей



Опыт:
6+ лет в ИТ - от Руководителя омниканального саппорта до Product/Project manager/ бизнес-аналитика в высокобюджетном e-com проекте

Супер силы:
- Достижение высоких показателей в любой профессиональной деятельности
- Выстраивание сильной команды
- Налаживание коммуникаций, создание/оптимизация/автоматизация бизнес-процессов
- Экологичное управление, делегирование, развитие сотрудников и поиск их талантов
- Поиск полезных курсов/обучений/информации по критериям цена-качество, а еще лучше бесплатно

Хобби:
спорт, литература, театр, опера, балет и выставки, ходить пешком, водить машину, шоппинг, делиться своим опытом, учиться и сдавать экзамены
Знает английский и испанский.

Стоимость: 5000 р. за сессию

Город: Казань

Кому поможет: руководители проектов / программ

С чем:
- аудит проекта / программы
- выявление рисков и проблем в проекте / программе
- оценка компетенций РП
- план по развитию РП / прозрачности проекта / перечень действий для уменьшения отклонений

Опыт:
Стаж работы в ИТ более 20 лет, в банковской сфере - более 15 лет, из них более 10 лет - в госорганизациях.

От аналитика / архитектора до руководителя направления с 50 сотрудниками, в т.ч. с несколькими распределенными командами.

Опыт выстраивания и отптимизации процессов разработки и взаимодействия с нуля.

Супер силы:

- Project Management
- выстраивание коммуникаций
- анализ на основании метрик / показателей
- налаживание процессов разработки
- понимание требований ТОПов

Увлечения: сноуборд, плавание, энология, фотография.

Стоимость 4000 за сессию

Город: Москва / Екатеринбург

Кому поможет: продакт менеджерам, проджект менеджерам

С чем:
- продукт и пользователи: стратегия продукта, выстраивание взаимоотношений с клиентами, метрики, исследования и интервью;
- команда, кросскомандные взаимодействия: прозрачный процесс разработки без перегибов в "а работать-то когда, одни встречи", фасилитация встреч, выстраивание отношений с разработкой для эффективной работы;
- бизнес: презентации и демо дни, выстраивание понятных целей, бизнес-процессы;
- agile: scrum, kanban или, возможно, холакратия?

Опыт:
8+ лет в ИТ, опыт работы консультантом технической поддержки, тестировщиком, аналитиком и руководителем проектов. Работала руководителем в стартапах 2 человека и в проектах 20+ человек.

Супер-силы:
- Находить возможности роста продукта.
- Развивать в команде и смежных отделах желание создавать клиентский сервис.
- Оптимизировать и автоматизировать.

Хобби:
Путешествия на автодоме, волейбол, мотоциклы и автомобили.

Стоимость: 2000р. за сессию на старте

Город: Екатеринбург

Кому поможет: ИТ инженерам middle+ уровня, планирующим переход в архитектуру или на позицию лида

С чем:
- анализ текущего опыта и рекомендации по карьерному и техническому развитию;
- составление ИПР по hard\soft skills;
- консультирование вопросам архитектуры, проектирования и бизнес доменов;
- процессы и документирование внутри команды;
- технические собеседования (как проводить\проходить).

Опыт:
Cтаж работы более 10 лет, занимаюсь проектированием ИТ систем и руководством командами более 3 лет.

Прошел путь от аналитика ИТ до ведущего архитектора розничного направления банка топ 30 (6 продуктовых команд).

Расскажу, стоит ли проходить курсы менеджеров стратоплана и что из них реально работает.

Внедрял SAFe с нуля. Организовывал работу отдела аналитики и запуск школы системного и бизнес анализа.

Супер силы:
- ориентация на business value
- создаю delivery процессы и команды с bus factor = 0
- умение быстро включиться в любую задачу или проект и «спасти» его за пару месяцев
- запуск и планирование сложных проектов

Увлечения: профессиональное развитие, психология.

Стоимость: 4000 р. за сессию, первая встреча 2000 р.

Город: Тольятти

Кому поможет: разработчикам, тимлидам разработки, проджект менеджерам.

С чем:
- как, почему и куда нужно расти дальше
- если не получается расти
- разберем хард и софт скиллы
- как наладить коммуникацию с командой
- как правильно развивать команду, даже если команде это не интересно :)
- у вас новый проект: как быстро разобраться что происходит и как выйти из сложной ситуации

Опыт:
Прошел карьерный путь от младшего разработчика до СТО.

Работал в разных компаниях: от стартапов до гигантов как Goldman Sachs.

Опыт работы как в России, так и зарубежом. Разрабатываю проекты в отраслях Ecom, Fintech. Управляю 10 командами разработки с численностью 100 человек.

Супер силы:
- Системность
- Стратегическое видение
- Мотивация и развитие сотрудников

Увлечения: Психология, активные виды спорта: лыжи, сноуборд, виндсеринг, бег, танцы, тяжелая атлетика.

Стоимость: 2000 р. за первые 2 сессии, далее дороже

Город: Москва

Кому поможет:
1. Руководителям и проджектам, желающим расти в роли управленца, двигаться вертикально по карьере, построить карьеру COO

— разберем нюансы роли СОО / профессионального руководителя: продукт роли, функционал, особенности, как туда прийти
— проверим текущий уровень опыта и навыков, вашу точку А, и как выглядит точка Б
— определим компетенции к прокачке, составим план роста, потренируем конкретные навыки.


2. Руководителям в онлайн-школах, образовании, EdTech

— проведем аудит текущей ситуации в операционке / команде / проектах / продажах
— выявим узкие места, проблемы, риски, зоны роста
— составим план наведения порядка, оптимизации процессов и ресурсов / повышения управляемости бизнеса, проектов, продаж, финансов.

Готова сопровождать вас на этапе реализации сформированного плана, с обратной связью в процессе и разбором ваших рабочих кейсов.

Опыт:

● 12+ лет управленческого опыта в услугах: образование, консалтинг, страхование
● 8+ лет в образовании, EdTech
● 6+ лет в управлении прямыми продажами, 6+ лет в развитии партнерских продаж

Опыт управления юнитом с выручкой до 100 млн. в год, командами: штат до 20 чел., с внештатными до 100 чел. Опыт работы со штаб-квартирами и партнерами в РФ, Казахстане, Китае. Опыт работы в роли совладельца в стартапе.

Многократный опыт перестройки структуры и процессов, повышения эффективности бизнеса, внедрения системы управления, аналитики, принципов работы.

Профильное управленческое образование от экспертов-практиков.

Суперсилы:

• бизнес-анализ > вскрываю то, что не работает, помогаю отсекать лишнее, убыточное и масштабировать прибыльное
• систематизация и оптимизация, повышение управляемости, построение рельсов для ключевых проектов и функций > создаю из хаоса систему, помогаю сформировать работающую модель, принципы, структуру, внедрить регулярный менеджмент
• фокус, ясность мышления, умение убрать эмоции и принять взвешенное решение > заряжаю оптимизмом и верой в себя, помогаю стабилизироваться в рабочих ситуациях в период шторма и перемен, держать фокус на целях и доводить важное до результата.

Увлечения:
Профессиональное обучение, саморазвитие, самопознание, вокал, большой теннис.

Стоимость для подписчиков Екатерины:
8500 р. за сессию, до 31 августа спеццена 7000 р. за сессию

Город: Санкт-Петербург / Москва / Бишкек

Кому поможет:
Профессионалам и менеджерам из IT & Digital, помогающим специалистам, фрилансерам.

С чем:

• рекомендации по улучшению самопрезентации
• анализ и рекомендации по правильному оформлению опыта работы в резюме и профиле LinkedIn
• поиск достижений, ключевых компетенций и мотивов
• оформление шапки и формулирование говорящего хедлайна
• работа с секцией "О себе"
• рекомендации по созданию вовлекающих постов для привлечения работодателей и клиентов
• идеи для будущих постов, поиск идей для написания контент-плана
• рекомендации по развитию профиля в LinkedIn

Опыт:

• получил образование в психологии и бизнесе
• 25 лет в Digital. Работал практически во всех направлениях.
• последние должности: Head of Marketing, CMO.
• работал с продвижением личного бренда руководителей и сотрудников компаний
• искал людей и проводил собеседования, менторил и развивал сотрудников.

Супер силы:

• умею и люблю открывать в людях их суть, источник драйва и вдохновения. Мне нравится зажигать людей, видеть, как они расправляют плечи, наполняются внутренней силой.
• высокий уровень эмпатии. Считываю смыслы из любых источников и учу их транслировать через профили, посты, резюме и в общении.
• знаю, как комплексно продвигать людей и их услуги. Мне нравится видеть, как люди начинают творить и двигаться вперед увлекая за собой тех, кто в них поверил.

Хобби: Прогулки, книги, психология, медитация, спорт сериалы, кабачковая икра.

Стоимость: 5000 р. за сессию, 1-1,5 часа

На выходе вы получите:
✓ гугл док с ключевыми моментами сессии и моими рекомендациями
✓ множество полезных инсайтов, которые Вы сможете записать и сразу начать реализовывать

Город: Минск