Точка А

• Работа в крупной известной компании: руководство несколькими командами и PM
• Крах надежд на повышение до Head of PMO в связи с проводимыми в компании орг. изменениями
• Туманные перспективы роста по должности и в доходе - а скорее их отсутствие
• Неудовлетворенность тем, как выстроены текущие процессы в компании - и невозможность это изменить
• Сложности с отстаиванием своей точки зрения, неразрешение себе агрессии: убеждение, что чужие точки зрения тоже правильные - и их нужно учесть даже в ущерб себе
• Амбиции двигаться выше и дальше - и страхи не справиться, выгореть, недостатка компетенций (как хардовых, так и софтовых), отсутствия нужных связей для повышения, больших денег.
• 2 варианта дальнейшего карьерного трека - и сложность выбора между ними
• В начале года занятия в карьерной группе с другим карьерным консультантом, с которым не смогла дойти до конца - "как будто чего-то не хватало"

Первичный запрос:

• Получение оффера на позицию с ростом - с желаемым уровнем дохода

Что сделали за месяц работы:

• Финализировала критерии работы мечты. Поняла, что ей интересно направление цифровой трансформации и роль CDTO на перспективу.
• Сделала несколько медитативных практик на работу с внутренним ребёнком, архетипом Ведьмы (отвечает за «магию» и «чудеса») и разрешение себе агрессии

* Подробнее о пользе агрессии для карьеры, об архетипах и технологии, с которой это можно быстро все поправить, на сайте.

• После чего в ответ на очередные изменения высказала руководству недовольство происходящим, и что при таком раскладе в компании не останется - на что раньше вряд ли бы решилась.
• Руководство пошло ей навстречу и ряд решений отменило.
• После чего осознала, что в компании ее ценят и с ее мнением считаются.
• Позже все же решила менять работу - и начала откликаться на вакансии.
• Легко получила 4 оффера один за другим. Каждый за 2-3 недели. Как по откликам, так и ее находили сами. Собеседования проходили быстро, одно вообще за 30 мин.
• Один из офферов хорошо ложился в ее представления о дальнейшей карьере - и был самым интересным по деньгам и условиям
• Узнав о нем, на текущей работе сделали контроффер. В удержании участвовали все ТОПы - как со стороны IT, так и со стороны бизнеса. Предложили больше полномочий и рост в зарплате.

Точка Б

• Взвесив все За и Против, решила пока остаться на текущей работе, т.к. там больше перспектив, а получение оффера в другие компании больше не является для неё сложностью даже в низкий сезон.
• Согласованный рост зп на 25-30%, расширение функционала, + 1 чел. в команду в перспективе
• Понятные карьерные цели для дальнейшего роста.

Весь процесс занял меньше 3х месяцев с даты знакомства и старта наставничества.

Точка В

• Получила согласованное повышение на текущей работе на 30%. Однако все же решила ее менять - переходить в БигТех и переезжать в Москву
• Под НГ получила оффер в заветный Яндекс с ростом масштаба, полномочий и дохода, закинув резюме через знакомого на конкретную вакансию.
• Готовится к переезду в Москву из региона.

Формат работы - наставничество.

Точка А
 • 9 мес в саббатикале после выгорания
 • Опыт работы Product Lead в известной ИТ компании
 • Непонимание, куда двигаться и кем быть дальше
 • Неудачный опыт прохождения собеседований в Европе (7-8 шт.)
 • Сложности в собеседованиях с нанимающими менеджерами в РФ
 • Страх, что мало опыта
 • Понимание, что далее управленческую карьеру надо строить не столько через скиллы, сколько через личный бренд. И отсутствие шагов в этом направлении

Первичный запрос
 • Разобраться, в какую должность/роль целиться в корпоративном найме (продакт? операционный руководитель? с-левел слишком нервно или это преодолевается?).
 • Оценить свои шансы. Понять, чего не хватает. Спланировать путь дальнейшего роста
 • Получить работу с ростом дохода +45%

В наставничестве
 • Определилась со своими супер силами и ролями, в которых смогла бы работать
 • Собрала/получила позитивный фидбек о себе и своих скиллах от бывших коллег
 • Присвоила себе свои достижения
 • Переупаковала резюме
 • Существенно увеличила свои зарплатные ожидания - до роста х2 относительно предыдущей зарплаты
 • Опубликовала свой первый пост о себе и поисках работы в Линкедин
 • Прошла собеседования в Авито, Яндекс и еще одну компанию
 • Убедилась в своей востребованности на рынке, и что перерыв в работе работодатели воспринимают нормально

Точка Б
 • Первый оффер получила спустя 1 г. 4 мес. без работы. С ростом заплаты примерно х2: работодатель был согласен практически на любую озвученную ей сумму. Однако эта вакансия не очень радовала.
 • 2й оффер на product lead в БигТех с ростом дохода х2,3 получила спустя ещё 1 мес. Весь процесс занял около 3,5 месяцев.

Формат работы - наставничество.

Точка А
 • Работа на ТОП позиции 16 лет в консалтинговой компании (семейный бизнес) и ведение консалтинговых проектов
 • Желание выйти на рынок труда, сменить нишу и работу с ростом в доходе х3
 • Страх выхода на рынок из-за опыта только в семейной компании
 • Неуверенность, что ее компетенции действительно стоят х3 от текущего дохода
 • Страх, что нет технического бэкграунда и опыта работы в ИТ
 • 1,5 года пассивного поиска работы. 100 откликов, 0 офферов
 • Переезд в Грузию и планы по релокации в Европу. Соответственно, работа нужна только на удаленке

Первичный запрос
Сменить работу на head of product/ chief product в IT, с ростом дохода мин х3 и строго на удаленке

В наставничестве
 • Проработала страхи выхода из семейной компании на рынок
 • Определилась с критериями работы мечты и профилем комфортного ей руководителя
 • Разрешила себе претендовать на желаемую зп. Научилась ее произносить на собеседованиях
 • Переупаковала свое резюме
 • Познакомилась со своими субличностями и внутренним миром. В результате улучшились отношения с сыном, решился конфликт, произошла сепарация от родительской компании

После наставничества
• Начала тестировать гипотезы собственных стартапов (в планах собственный бизнес)
• Оффер перестал быть самоцелью, появился масштабный план по дифференциации усилий, проектов и доходов
• Практически перестала искать работу - фоново просматривала вакансии, изредка на что-то откликаясь
• Появилось внутреннее спокойствие и уверенность в том, что все получится
• Съездила в Европу и поняла, что жить там не хочет. Определилась, что хочет на Кипр

Точка Б
Спустя примерно 3 недели после того как определилась, что хочет переезжать на Кипр, получила приглашение на собеседование в компанию именно в этой стране. Откликнулась случайно - и спустя примерно 1 месяц сделали оффер.
Сначала удаленка, затем переезд. Рост оклада х2,5 + бонусы после ИС.

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Безуспешный поиск работы в течение 5 месяцев - уже не работая.
• 10 собеседований - и все отказы.
• Не оправдавшиеся ожидания, что при выходе на рынок труда его тут же будут активно хантить - как раньше.
• Предлагаемые зарплаты ниже, чем была на последнем месте.
• Работа с карьерным консультантом (не мной) по резюме и его рассылкам по списку контактов, которая не дала результата.
• Переход к рассмотрению вакансий рядовых специалистов.
• Страхи, что затянувшееся время поиска работы и возраст играют против него. И рекрутеры, которые писали/говорили ему именно это.

Первичный запрос:
Оперативный - получить оффер в компанию, в которой хочется работать (а не по нужде отсутствия выбора).
Стратегический - сформировать для себя дальнейший путь развития.

Что было сделано после консультации:

• Грамотно оформил перерыв в работе в профиле Линкедин (не как безработицу, а как консалтинг).
• Отказался от идеи возвращения на рядовые позиции.
• Перестал откликаться на вакансии. Отпустил процесс поиска новой работы - по моей рекомендации.
• Занялся своими хобби, учебой, жизнью и отдыхом.
• Начал писать посты в Линкедин.
• Вернулся к идее своего консалтинга.

Точка Б
Оффер на Head позицию спустя меньше чем 2 месяца со дня знакомства.
С сохранением предыдущей зарплаты + перспективами роста.
Вакансию предложили сами: ровно на 22 день после нашего 1 контакта.
* 21 день нужен на формирование новой привычки и возращение Веры в то, что все будет хорошо, все получится

Формат: 1 консультация + 2 месяца поддержки в переписке.

Точка А

• Достижение потолка в текущей компании (банке) в должности project manager.
• Амбиции и желание получить повышение по должности и в доходе.
• Неясные перспективы роста в компании - и непонимание конкретных шагов для этого.
• Непонимание, куда расти дальше, если не в текущей компании.
• Отсутствие простроенного личного бренда как внутри компании, так и за ее пределами. Понимание его важности и необходимости.

Первичный запрос
Получить повышение по должности и доходу на текущей работе.
Либо смена работы с ростом в доходе и по должности.

Что было сделано в наставничестве

• Определился со стратегическими карьерными целями
• Узнал, какие бывают зарплаты и карьерные треки в банках.
• Разрешил себе мечтать о большем, в т.ч. о собственном консалтинге.
• Начал проявляться и писать посты в Линкедин.
• С первого же поста в Линкедин получил приглашение выступить на конференции.
• Начал увереннее относиться к большим деньгам, разрешил их себе.
• Осознал, что в текущей компании повышение невозможно.
• Научился отпускать ситуацию и ждать удобного/ лучшего момента, когда карьерные и другие вопросы решаются сами или наиболее простым путём.
• Переехал в Москву.
• Бонусом успешно решил вопросы в личной жизни.

Точка Б

• Получил оффер с переходом в product owner в другом банке с ростом дохода х2 и возможностью дальнейшего роста. (С небольшим опытом работы product owner ранее).
• Вакансию нашёл через знакомых. Собеседования проходили легко, было внутреннее спокойствие и уверенность как по желаемому доходу, так и по остальным вопросам. В итоге все звёзды сошлись и оффер согласовали.

Формат работы: наставничество.

Точка А

• Работа Product Owner & Project Manager. В прошлом - руководителем техподдержки.
• Выгорание. Непонимание, кем хочет быть далее.
• Синдром самозванца. Постоянная учеба на всех возможных курсах

Первичный запрос
Определиться с карьерной целью и сменить работу с ростом дохода на 80%.

Что было сделано в наставничестве

• В первые же дни приняла решение уволиться. Рассталась с компанией на взаимовыгодных условиях.
• Поняла, что больше не хочет быть продактом. И что гораздо больше любила свой опыт руководства людьми в техподдержке.
• Узнала, что ее опыт идентичен по функционалу СОО /операционному менеджеру. Поняла, что хочет и может претендовать на роль СОО.
• Существенно увеличила свои зарплатные ожидания.
• Переупаковала свое резюме под СОО.
• Определилась с карьерными и жизненными целями. Разрешила себе мечтать о большем - о роли СЕО и фаундера стартапа.
• Проработала своего самозванца. Перестала скупать курсы, одежду и пр.
• Получила несколько приглашений на собеседования на роль СОО - и близкие к ней.
• На одном из собеседований сделала N тестов (за счет компании), которые подтвердили ей, что она идеальный СОО.
• Начала писать посты в Линкедин, на что у нее ранее был запрет.
• Получила несколько заявок от потенциальных менти - и поняла, что менторить не хочет.
• Отпустила контроль. Научилась ждать и принимать течение жизни.

После наставничества

• Поняла, что хочет свой ИТ стартап - и его можно запустить уже сейчас и без вложений. Что и сделала с ко-фаундерами.
• Осознала, что хочет свой оффлайн бизнес - и быстро нашла партнера для него.
• Существенно улучшились отношения с родителями и братом, наладилась личная жизнь

Точка Б

• Оффер на операционного директора (СОО) с ростом дохода +120% на старте - и перспективами дальнейшего роста. Вышла на работу 03.12.2024.
• Работа нашла ее сама - именно такая, какую загадала: ИТ, социально-значимый проект и т. п. Было 3❗️оффера на выбор.
• Неполный рабочий день - и время для себя и своих стартапов.
• Свой ИТ стартап и бизнес с ко-фаундерами.

Точка В
В июне 2024 запустила свой IT-Travel стартап для клиентов этой же компании. Без затрат и рекламы со своей стороны.

Точка Д
1 декабря 2024 - ровно через год с даты старта работы - стала СЕО в этой же компании. С ростом дохода суммарно +240%.
Ее ИТ стартап входит в состав этого же холдинга.

Территориально Казань.

Подробнее о том как, это было, чем именно Регина занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Мать троих детей в разводе.
• Работа в ИТ бизнес-аналитиком за низкую зарплату.
• Ранее - успешный опыт работы директором по продажам и высокий доход.
• Любимое дело - астрология. Платное консультирование клиентов по ней.
• Вторая работа в EdTech бизнесе также за символическую оплату.
• Сильные организаторские способности.
• Непонимание, куда и как двигаться дальше.

Первичный запрос: Определиться с карьерной целью. Сменить работу либо вырасти на текущей с ростом дохода минимум на 200%.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась с карьерной целью: поняла, что будет идеальна в роли СОО, и скорее всего - не в ИТ.
• Разрешила себе больший доход. Повысила зарплатные ожидания.
• Определилась с карьерными, жизненными и бизнес целями.
• Отвязала свою самооценку от роли матери. Разрешила себе быть не идеальной.
• Получила на текущей работе предложение возглавить EdTech проект. И отказалась от него, т.к. оплата была ниже желаемой.
• Решилась уйти и уволилась в никуда из ИТ компании. После чего доход ничуть не упал :)
• Взяла на себя больше функционала на своей 2й работе в EdTech, чтобы прокачаться до роли СОО.
• Стала получать там все больше признания, роль СОО - и одно повышение дохода за другим.
• Подняла чек в личных консультациях по астрологии на 70%.
• Разработала личный сайт.
• Оформила профиль в Линкедин и начала писать посты.
• Впервые за долгое время съездила в 2 раза в отпуск. Один раз с детьми и раз без детей - и без чувства вины за это.
• Решила свои семейные проблемы, казавшиеся на тот момент неразрешимыми.
• Стала меньше контролировать и больше доверять миру.
• Поняла, что ей очень нравится ее 2я работа СОО в EdTech - и она пока не хочет ничего менять.
• Стала больше отдыхать и позволять себе ничего не делать.

Точка Б

• Роль Операционного директора в EdTech компании, полностью соответствующая ее ценностям. Неполный рабочий день, удаленка, гибкий график.
• 4х кратный рост дохода с марта по ноябрь суммарно на +300% - что в итоге гораздо больше, чем она получала в ИТ.
• Расширившийся функционал, любимое дело и перспективы дальнейшего роста без потолка.
• Консультирование по астрологии за более высокий чек.
• Наладившаяся личная жизнь и отношения с самой собой.

Формат работы - наставничество.

Подробнее о том как, это было, чем именно Ольга занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Большой опыт в EdTech и небольшой — в IT. В роли СОО, коммерческого директора и совладельца бизнеса.
• Стадия смены работы.
• Несколько полученных через нетворк офферов — на тот же доход, который был ранее. Которые не устраивали.
• Непонимание, где и как получить желаемый доход с ростом +30-60%.
• Размытое видение стратегических целей в карьере и жизни.
• Синдром самозванца: ощущение, что меньше опыта, чем нужно.
• Непрокачанный личный бренд.
• Понимание важности нетворкинга - и интровертное нежелание его развивать.
• Непонимание, как позиционировать себя и какие целевые действия предпринять, чтобы выйти на нужную позицию в желаемую компанию.

Первичный запрос
Определиться с карьерной стратегией, получить оффер мечты с ростом в доходе +30-60%
и выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась со стратегическими карьерными и жизненными планами.
• Существенно увеличила свои планы по доходу (разрешила себе большее).
• Сформулировала критерии работы мечты.
• Проработала синдром самозванца и увеличила самоценность.
• Вспомнила и осознала свои истинные желания.
• Получила первое приглашение на собеседование в американский стартап. Без поисков и откликов — через Линкедин. Причем профиль был в это время (да и сейчас) полностью на русском.
• Получила 3х первых менти без каких-либо действий — просто подумав о них. После наших групповых созвонов — это магия.
• Поняла, что не хочет обратно в найм и снова жить по графику. И впервые задумалась о переходе на аутсорсинг в роли внештатного директора и о собственном EdTech продукте — передаче своего опыта.
• Вспомнила и осознала, почему раньше запрещала себе свой бизнес и даже мечты о нем. Проработала эти ограничивающие убеждения.
• Начала проявляться, заявлять о себе и писать посты в Линкедин.
• Разработала и запустила свой продукт и свой сайт с услугами.
• Завела свой ТГ канал, набрала первых подписчиков.
• Стала ментором в нескольких проектах — в т. ч. у меня в наставничестве.
• Стала легче и с интересом относиться к нетворкингу, с удовольствием знакомиться, обсуждать идеи и возможности.
• Начала активно заниматься творчеством — вокалом, рисованием. И проявлять творчество в мир. Что ранее себе запрещала из-за перфекционизма и синдрома самозванца.

Точка Б

• 3 контракта на роль внештатного операционного директора на больший доход, чем раньше.
• Все в IT, где, как Евгения ранее считала, у нее недостаточно опыта .
• Все работы нашли ее сами — не откликалась, время на поиски не тратила.
• Моральное открепление от найма, свобода создавать и выбирать форматы.
• Собственный сайт, продукты, менторские услуги на стадии роста и развития.
• 3 диверсифицированных источника дохода.
• Планы по дальнейшему росту дохода, развитию личного бренда и продвижению своих услуг.
• Видение развития своего проекта на 2-3 года вперед.

Весь путь из найма во фриланс занял 5 с небольшим месяцев.
Что еще раз доказывает, что все возможно:
и увеличить доход в 2 раза, и «войти в IT», и стать внештатным директором, и начать работать в проекте с меньшим объемом времени и большей стоимостью часа, и личный бренд отстроить.
Было бы желание, правильная стратегия и разрешение себе всего этого через проработку мышления.

Формат работы - наставничество.

Подробнее о том как, это было, чем именно Евгения занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Почти полгода жизни в Египте, где он оказался во время начавшейся мобилизации - и остался из-за непонимания куда дальше.
• Непонимание, что дальше: где и какую строить карьеру, в какой стране, кем быть и т.д.
• Собеседования в зарубежные компании, которые не приносили радости и оказались хуже ожидаемых, особенно в части зарплаты ????
• 3х кратный отказ от предложения стать СРО, которое ему сделали на текущей работе - и непонимание, как быть дальше.
• Желание перейти на C-level, стать СЕО и предпринимателем - и непонимание, как к этому подступиться.

Первичный запрос:

• Определиться с дальнейшими карьерными планами, целями, треком и страной жительства.
• Понять, его ли это - и как расти в СРО, СЕО и предприниматели.
• Составить чёткий план дальнейших действий.
• Получить повышение зарплаты на 46% - ведь на 1й встрече от меня Максим узнал, что его зарплата ещё не максимум на рынке.

Что было сделано:

• Выявлена истинная причина отказа от предложения стать СРО, которое ему делали 3 раза. И это был не только недостаток знаний и опыта, но и ограничивающая установка родом из детства, которую мы успешно заменили.
• После этого инсайта, а также уроков по компетенциям ТОП менеджеров было принято решение расти в СРО, затем СЕО и предприниматели.
• Растянул свою финансовую емкость и увеличил зарплатные ожидания в 2 раза
• После 1й сессии получил приглашение на собеседование на вакансию Product Lead с 500+ откликами на hh и зарплатой х2 от текущей. Рекрутер нашла его сама, без откликов. Прошёл все этапы.
• Определился с интересным для него направлением развития и нишей - AI, ML
• Начал строить личный бренд - ходить на конференции, писать посты и т.Д.
• Проработал все варианты жительства и карьеры за границей и текущей неопределённости политической ситуации.
• Принял решение вернуться в РФ и пока строить карьеру здесь.
• Побывал на собеседованиях на роль СРО, руководителя кластера, Product Lead и т.Д.
• 90% рекрутеров находили его сами, без откликов.
• Научился смело называть на собеседованиях желаемую зарплату х2 и торговаться по ней
• Для развития навыков people managment и развития личного бренда решил начать менторить. Получил 1го менти с 1го же поста в Линкедин. Довёл его до победы в 2 продуктовых конкурсах и получения оффера (переход в IT из другого отдела).
• Сменил стиль под будущую C-level позицию - со стилистом
• Научился лучше понимать себя и свои истинные желания. Бонусом улучшилась личная жизнь

Точка Б

• Оффер с ростом зарплаты на 46%. Работа нашла его сама, без откликов.
• Изначальные условия по офферу Максима не устроили - и он от него отказался. Работодатель тут же пошёл ему навстречу, увеличил зарплату и оформил все как он хотел.
• Чёткий карьерный план дальнейшего карьерного роста до C-level и далее. План и стратегия развития личного бренда.

Формат работы - наставничество

Точка А

• 6 мес. без работы
• Обширный опыт в EdTech на продуктовых позициях
• Желание работать в международном проекте
• Регулярные отказы после откликов / собеседований
• Выгорание и непонимание, кем хочет и может быть
• Предложения с зарплатами и позициями ниже уровня, который был ранее
• От отчаяния снижение зарплатных ожиданий на 40%

Первичный запрос: Разобраться, кем быть дальше - и получить оффер.

Что было сделано в наставничестве

• Знаки судьбы начались сразу после решения идти в наставничество: подарили деньги, которыми оплатила большую часть наставничества.
• Через день пришло приглашение на вакансию в международный проект, которая стала «той самой».
• Сначала она не выглядела таковой, т. к. нужная C-level позиция была там занята.
• Тестовое задание Рита впервые в жизни сделала «на отвали». Работодатель результатом был очень доволен.
• Процесс собеседований и согласований оффера длился больше месяца. И впервые в жизни Рита не нервничала и не торопила события: не откликалась на вакансии, не искала, не ждала, не корректировала резюме и Линкедин.
• За это время разобралась со своими ролями, установками и стратегическими целями.
• Определилась, что помимо найма хочет сделать 2 собственных бизнес-проекта. Из отдаленных мечтаний это превратилось в категорию легко осуществимых.
• Получила 1го клиента в один из своих будущих проектов.
• Масштабировала финансовые ожидания и впервые спланировала доход, который раньше казался ей невероятным.
• Избавилась от синдрома самозванца. Почувствовала себя достойной C-level должности.
• Вернула себе уверенность в том, что все возможно, которая сильно пошатнулась после СВО.
• Получила еще несколько интересных приглашений в EdTech стартапы, в т. ч. на роль СРО (ранее C-level позицию она не занимала).

Точка Б - спустя 6 недель в наставничестве

• Оффер в международный стартап на позицию руководителя методологии и продукта. Без потери в уровне зарплаты - от той самой первой компании.
• Изначально он не устроил по зарплате и другим параметрам, о чем она дала ассертивную обратную связь.
• В результате переговоров оклад, KPI, структуру подчинения и другие параметры изменили так, как она хотела.
• Как оказалось, местный Директор планирует передать ей свои полномочия, т. к. сам хочет перейти на другую роль. Была оговорена и зафиксирована перспектива занять C-level позицию посе прохождения ИС с ростом в доходе и полномочиях.
• Получилось все, как Рита мечтала - и даже лучше :)

Что было сделано в наставничестве дальше

• Укрепилась в своем намерении создать свой коучинговый проект/стартап - для передачи своего опыта.
• Начала проводить первые сессии. Получила первых клиентов.
• Начала проявляться и писать посты в Линкедин.
• Конкретизировала план дальнейшего перехода в собственный бизнес.

Точка А

• 15+ лет работы в одной компании.
• Отличный опыт руководства крупными маркетинговыми проектами.
• Отсутствие перспектив карьерного роста. Выгорание.
• Зарплата ниже рыночной.
• Курсы Product Manager - и отсутствие реального применения этого опыта в жизни.
• Год безуспешных поисков работы.
• Месяц занятий с карьерным консультантом.
• Прекрасное структурированное резюме с цифрами и достижениями на должность Project Manager.
• Около 20 собеседований - и отказы из-за отсутствия опыта в ИТ.
• Ноль офферов - также как и понимания, кем хочет быть.

Первичный запрос: получить работу Project Manager в IT

Что было сделано:

• После 1й же сессии поняла, что хочет быть не Project Manager, а Product Marketing Manager.
• Самостоятельно переупаковала под это резюме.
• Приобрела мини-продукт с уроками по моей фирменной технологии получения офферов без поиска работы.
• По чек-листу определила критерии вакансии мечты и желаемые перспективы дальнейшего роста.
• Постепенно переборола тревогу и привычку откликаться на вакансии.
• Поверила, что ее вакансия ее найдёт. И никаких действий для этого делать не нужно.
• Расслабилась и отпустила ситуацию.
• После нескольких месяцев сомнений решилась уйти в «никуда» с насиженного места.

Точка Б

• В первый же нерабочий день после увольнения получила приглашение на интересную вакансию.
• Ничего не искала, никуда не откликалась.
• Успешно прошла собеседования.
• Меньше чем через 2 недели получила оффер с ростом зп 220% и перспективами дальнейшего роста и развития.

Формат работы - мини-продукт

Точка А

• Работа project manager в стартапе - с совмещением обязанностей продакта, аналитика, рекрутера, операционного и технического директора.
• Без помощников, по 8+ часов.
• Завышенные требования к себе.
• Вечная гонка за скоростью - быстрее, сильнее, качественные, лучше. «Только Я могу это сделать».
• Запрет на проявление агрессии, сложности с отстаиванием своих границ.
• Жизнь в рутине, работа за всех.
• Непонимание, что дальше и кем хочется быть.
• Идеи о переходе на роль продакта и далее выше. Мечты о своем стартапе, на которые не оставалось времени.

Первичный запрос: выстроить Work-life баланс, выйти из рутины. Определиться с карьерными целями и дальнейшими перспективам развития


Что было сделано в ходе наставничества:

• Четкое разграничено время на работу - не более 8 ч. - и личную жизнь.
• В приоритет поставлен баланс и личная жизнь.
• В жизнь добавлена яркость - бассейн, активные выходные, отпуск и т.п.
• Выдано разрешение самому себе отдыхать.
• Заведен дневник и привычка ежедневной и еженедельной рефлексии, чтобы присваивать себе свои заслуги.
• Легитимизировано право на агрессию и отстаивание своих границ.
• Начата работа по делегированию рутины команде, регламентации процессов, подготовка к масштабированию.
• Продумана вакансия мечты.
• Составлена примерная карьерная стратегия с несколькими вариациями реализации.

Точка Б - спустя полгода после старта наставничества

• Перестроена работа команд: сотрудники вовлечены в процесс изменений, составлены регламенты, делегирована рутина.
• Составлены жизненные планы на год, 5 и 10 лет вперёд.
• Все действия оцениваются относительно этих планов, надуманные отсекаются.
• Произведён переход на ЗОЖ.
• Вырос уровень энергии и понимания себя.
• Согласовано повышение оклада на 60%, изменение функционала в сторону стратегических задач и делегирования рутины, расширение штата помощников.
• Обсуждается изменение названия должности.
• Появилось приглашение на вакансию с другой работы.

Дальнейшие планы:
Готовиться к старту своего бизнеса, дальнейшему карьерному росту до C-level и/или смене работы.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Увольнение из компании с зарплатой ниже рынка. Выгорание.
• Вычищенное до блеска резюме, подтвержденные хард скиллы - после занятий с карьерным консультантом и ментором (не с ЕЕ).
• Отклики на все подряд вакансии.
• Синдром самозванца - даже после занятий со специалистами.
• Ноль приглашений на собеседования.

Первичный запрос:
найти работу Product owner в стартапе с ростом зарплаты минимум на 80%.

Результаты после покупки консультации и мини-продукта:

• Осознала, что сама усложняет себе путь к офферу: совершает как можно больше подвигов, чтобы его получить.
• Получила 8+ приглашений на собеседования в нужной нише - без откликов на вакансии.
• Осознала, что на самом деле хочет быть СОО - операционным директором.
• По той же технологии муж за 5 дней получил оффер с перспективами роста до C-level позиции.

Точка Б

• Оффер на project manager с ростом зарплаты на 200%+. Несмотря на проваленный тест и не очень удачное собеседование.
• Покупка наставничества и новый запрос: стать СОО, запустить свой стартап и менторинг.

Что было сделано в наставничестве:

• Увольнение с новой работы через 3 недели в никуда.
• Получение предложение от работодателя остаться у них на проектной работе на своих условиях.
• Новый оффер спустя неделю после увольнения. С прямым подчинением СЕО и перспективами роста.
• Суммарный рост дохода +375%.
• Сокращение рабочего дня с 14ч. до 8ч. на 2х работах.
• Начала проявляться и писать посты.
• Получила своих первых менти.
• Еще раз уволилась с новой работы - и снова получила предложение от СЕО остаться в качестве внешнего консультанта с согласием на все ее условия. = фактический старт ее консалтинга.

Точка В

• Оффер на операционного менеджера.
• 3й консалтинговый проект = старт своего консалтинга В2В.
• Суммарный рост дохода +350%.
• Подготовка к запуску своего EdTech стартапа
• Старт карьерного менторинга.

Точка Д

• Получила предложение от руководителя с одной из прошлых работ стать СОО - операционным директором.
• + параллельно продолжила работать в найме как в консалтинге.
• 1й долгосрочный контракт с менти (на полгода).

Формат работы - наставничество + Клуб клиентов.

Подробнее о том, чем именно Наталия занимается как СОО и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Работа бизнес-аналитиком, в прошлом опыт работы РП.
• Отсутствие карьерной стратегии и понимания, кем хочет быть
• Обучение на N курсов без четкого плана зачем
• Возникшее желание быть руководителем проектов ООН в США - без понимания деталей и как этого достичь
• Поступление ради этого в магистратуру в дипломатический ВУЗ

Первичный запрос:
детализировать карьерную цель стать руководителем проектов ООН в США и построить карьерный маршрут к ней

Что было сделано в наставничестве:

• Детализирована должность мечты - какие именно проекты хочет вести, какая роль, какие нужны компетенции
• Составлена долгосрочная карьерная стратегия переезда в США и перехода в ООН с 2 промежуточными этапами
• В качестве первого этапа приближения к должности мечты была выбрана должность руководителя проектов в гос. структурах
• Вакансии сама не искала и не откликалась
• При этом все время получала приглашения на собеседования, а затем и несколько офферов на должности руководителей проектов или отделов - и до 30 человек в подчинении. Большинство предложений было из гос. структур - хотя ранее опыта работы в гос. органах у нее не было.

Точка Б

• Остановилась на оффере на Senior Project Manager в крупной компании с гос. капиталом с ростом зарплаты на 60% и масштабом проектов примерно х10.

Это было сразу после начала СВО, когда многие сильно урезали бюджеты. Но нам удалось сохранить большую часть ранее утвержденного оклада.
Формат работы - наставничество.

Точка В

• Получила опыт руководства масштабными проектами в гос. корпорациях - и снова вышла на рынок труда.
• Составила профиль вакансии мечты, приближающей ее еще на 1 шаг к будущей карьере в ООН. Далее действовала самостоятельно по моей методологии смены работы.
• Получила оффер мечты с ростом в масштабе еще Х10 и в зарплате еще на 45%.
• Работа нашла ее сама, работодатель был в ней очень заинтересован и сделал для нее несколько исключений из правил сразу при приеме и на испытательном сроке.
• Суммарный рост дохода за 7 мес. и 2 смены работы составил 200%+.

Точка Д

• На новой работе возник конфликт с руководителем, из-за которого раздумывала об увольнении.
• После консультации у меня посмотрела на него под другим углом: увидела возможности, а не проблему.
• На работе ей предложили 3-4 варианта перевода внутри компании - на выбор, + было еще 1-2 оффера от других компаний. Все на +- одинаковые доходы, все варианты нашли ее сами.
• Взвесив все за и против, приняла решение остаться на текущей работе с расширением функционала, доп. плюшками и будущим повышением.
• Не пожалела потом о принятом решении ни разу, т.к. отношения с руководителем наладились и работа была очень интересной.

Формат работы - консультация.

Точка Е

• После того как ее руководитель пошла на повышение, получила повышение до Руководителя направления (проекты + продукты) с ростом дохода. Совокупный рост дохода х4,5+ от точки А.

Точка А

• 6 лет работы руководителем ИТ отдела в одной компании.
• Страх выхода на рынок труда, перемен и выхода из зоны комфорта.
• Опасения, что на роль СIO требуется опыт программирования, которого у него нет, т. к. начинал карьеру с системного администрирования.
• Давно не обновленное резюме. Непонимание, с чего начать поиски.

Первичный запрос
Стать CTO/CIO с ростом зарплаты на 25%.

Что было сделано в наставничестве

• Определены карьерные и жизненные цели.
• Расширены границы желаний. И, как следствие, роста дохода еще на +30%.
• Детальное описание работы мечты.
• Упаковка опыта в Резюме.
• Оформление профиля Линкедин и наращивание сети контактов.
• Проработка страхов изменений, проявления, известности, публичности, переговоров с работодателем об уходе.
• Вакансии не искал и ни на что не откликался. Просто ждал «свою».

Точка Б - спустя 3 мес.

• Оффер в компанию с филиалами за рубежом - как изначально было задумано. Ровно ко Дню рождения.
• Работа нашла его сама - как и 90-95% моих клиентов,
• Рост зарплаты на 70% - больше, чем рассчитывал.
• Смена названия должности на CIO специально под него (изначально искали Tech Lead).
• Договоренность о дальнейшем росте зарплаты по итогам запуска проекта еще на 50% (суммарно на 250%). Перспективы роста.

Точка В - спустя 8-10 мес.

• Выделение ИТ дирекции в отдельную ИТ компанию и назначение на должность ее СЕО.
• Рост дохода еще на 100%+, суммарно на +250% меньше чем за год.
• Не перерабатывал, а наоборот - соблюдал work-life баланс.

Формат работы - наставничество

Первичный запрос: Стать CIO/CTO с ростом дохода минимум на 40%.

Точка А

• Руководитель разработки с опытом работы зам. и И.О. ИТ директора.
• Давно вырос из текущих задач и мечтал стать ИТ директором - и вырасти в доходе.
• Рассылал резюме на позиции CIO и CTO - а в ответ тишина.

Что было сделано в наставничестве:

• На 1й же сессии признался себе, что в перспективе хочет большего: стать СЕО ИТ компании и переехать в Америку.
• Далее смотрели на карьерный трек и необходимые компетенции сразу с этим прицелом.
• Сформировали образ работы мечты в деталях.
• Обсудили, в каких компаниях и при каких масштабах возможно получить желаемый доход. Отсекли все лишние гипотезы.
• Набросали примерный карьерный трек роста и переезда.
• Переупаковали резюме - и сразу получили первое приглашение на собеседование.
• Оформили профиль в Линкедин и прокачали его до 1000+ целевых контактов.
• Составили план развития компетенций: управленческие навыки, искусство переговоров, внедрение SAFE, политическая грамотность и др.
• Пришло осознание, что ТОП позиция - это не столько хард скиллы, сколько понимание психотипов людей и законов управления компанией, управленческая зрелость, широкий кругозор, умение играть в иерархические игры и многое другое.
• Приглашения на собеседования начали приходить сразу после того как проработали ментальные блоки и закрыли все гештальты в прошлом и личной жизни.
• Клиент сам ничего не искал и не откликался. И рамку Open to work в Линкедин не ставил.
• Через 3-4 собеседования появилась вакансия, которая за месяц трансформировалась и выросла в масштабе и доходе - и превратилась в вакансию мечты.

Точка Б

• Оффер на СТО с прямым подчинением СЕО - все как хотел. Рост дохода 40%.
• И перспектива еще одного оффера на больший масштаб и доход (он пришел позднее).

Формат работы - наставничество

Точка В
Рост дохода еще на +20% и переход на удаленку.

Точка А

• Долгий успешный опыт работы в одной компании (не в ИТ).
• Достижение потолка на текущей должности. Зарплата по верхней планке.
• Мечта стать предпринимателем - и опыт своих бизнесов в прошлом.
• Хождение по собеседованиям, чтобы найти альтернативу с зарплатой повыше. Но все предложения на меньшие или равные деньги ????.
• 2 намечающихся оффера от текущей компании с релокацией. Непонимание, какие там будут условия - и принимать ли их или нет.
• Старт занятий своим бизнес-проектом.
• Непонимание, куда двигаться дальше: оставаться ли на текущей работе, менять ли ее или выходить сразу в предпринимательство.
• Экспертные посты в Линкедин на английском, прокачанный профиль. Мало лайков
• Саббатикал - для обдумывания ситуации.

Первичный запрос: Определиться с ближайшими и долгосрочными карьерными целями.
Подготовиться к переходу в собственный бизнес, выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве сразу на 1й неделе

• Существенно изменил свое отношение к деньгам - начал их тратить на себя и семью легко и в удовольствие. Изменилась и мотивация их зарабатывать.
• Получил оффер от текущей компании с повышением по должности, масштабу и релокацией.
• Решил его принять на максимально выгодных для себя условиях: запросив ещё дополнительно прибавку к зарплате.
• И готовиться к постепенному переходу в свой бизнес параллельно с работой в найме.
• Результат: 50+% рост в доходе относительно предыдущего оклада + релокационный пакет от компании.
• Получил предложение провести платный обучающий тренинг по своему направлению. И после его проведения - еще несколько тренингов.
• Получил запрос на консультацию от частного лица = начал свой консалтинг и менторинг.
• Итог: наставничество окупилось всего за 1 неделю несколько раз.

Далее было сделано:

• Определился со стратегическими бизнес и жизненными целями на несколько лет вперед: кем хочет быть, что написать в своей визитке
• Осознал, что хочет свой консалтинг и карьерный менторинг на высокий чек
• Перешел на написание постов на русском - и на более личные темы.
• Посты начали залетать в ТОП и набирать по 50-100+ лайков
• Отвязал свою самооценку от своих достижений. Осознал, насколько он разносторонне развитая личность
• Начал расширение команды своего ИТ стартапа, чтобы выйти из операционки и быстрее идти в масштаб

Наставничество продолжается, продолжение следует ))

Формат работы - наставничество

Точка А

• Работа в крупной корпорации руководителем партнёрских проектов.
• Недовольство зарплатой. Понимание, что коллеги получают больше.
• Непонимание, где и как получить больший доход.
• Опыт организации 3х своих бизнесов в прошлом - и желание снова организовать что-то свое.
• Сразу после старта наставничества - смена руководителя и плохие отношения с новым.

Первичный запрос: Вырасти в доходе минимум на 55% - на текущей работе или на новой.

Что было сделано в наставничестве:

• Сразу после старта наставничества начались подарки от судьбы: выиграл встречу с одним из директоров, появилась вакансия руководителя в соседнем отделе, в Линкедин незнакомые менеджеры начали проситься к нему на работу - так круто выглядел его профиль :)
• Определился, что на текущей работе оставаться не хочет, ее надо менять.
• Переупаковал свои резюме и Линкедин, вписав опыт организации своих бизнесов так, чтобы они усиливали его опыт.
• Определился с параметрами работы мечты и карьерными и жизненными целями, включающими планы на свой бизнес.
• Научился ассертивное отвечать рекрутерам и руководителю, отстаивать свои границы, правильно определять и проживать свои эмоции.
• Написал первый пост в Линкедин.

Точка Б:

• Получил оффер мечты с совмещением 2х своих любимых направлений: по работе и по собственному бизнесу.
  С ростом дохода +55%.
  Работа нашла его сама, оффер сделали меньше чем за 2 недели.
• Еще через 2 недели получил второй оффер (спустя 2 мес. после первого) - с ростом по должности до руководителя направления /главного эксперта - и в доходе на +76%.
• Дополнительно - планы дальнейшего карьерного роста, развития личного бренда и организации собственного бизнеса в нескольких вариантах.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Грядущее увольнение с токсичной работы - и необходимость быстро найти новую.
• Обширный опыт работы на различных управленческих позициях + опыт 2х собственных бизнесов, в т.ч. ИТ.
• Необходимость кратного роста зарплаты. Большие планы по дальнейшему карьерному росту.
• Желание начать менторить за деньги.
• Нулевая конверсия по приглашениям на собеседования.

Первичный запрос:

• Получить оффер с ростом по должности и в зарплате.
• Начать платно менторить.
• Подготовиться к старту своего консалтинга и следующим карьерным целям.

Что было сделано в первом наставничестве:

• Определилась с параметрами работы мечты.
• Осознала, что сама отодвигает сроки своих самых желанных карьерных целей - и что их можно достичь гораздо быстрее и проще. И начала проработку страхов, мешающих двигаться к роли и жизни мечты.
• Разработала альтернативный план получения доходов.

Точка Б

• Получила 2 оффера на желаемую позицию руководителя Project Managers спустя 2 и 3 недели в наставничестве: в последний день перед НГ и сразу после НГ. Между которыми и выбирала.
• Получила первого платного менти - сразу на долгосрочный контракт - также спустя 3 недели после старта наставничества.
• Через несколько месяцев осознала, что хочет быть CDTO - директором по цифровой трансформации. И начала продвигать руководству эту идею.

После 1го наставничества:

• Начала много выступать публично и писать свои статьи
• Пересмотрела свои карьерные и жизненные цели и отношение к работе и жизни. Стала меньше работать и больше времени уделять своим планам, росту и развитию.
• Начала вести свой ТГ канал
• Получила предварительное уведомление от руководства о переводе ее на роль CDTO

После покупки второго наставничества - спустя 5 мес. после завершения 1го

• Получила официальное предложение стать CDTO на текущей работе
• Определилась с дальнейшими карьерными целями - и они были очень неожиданными.
• Построила дальнейший карьерный трек с учетом новых вводных.
• Получила первое приглашение на собеседование на роль СТО
• Муж получил оффер в ИТ на зарплату выше рынка - без поисков и откликов. Несколько предложений нашли его сами - из которых он и выбирал.

Продолжение следует, это еще не финал :)

Формат работы - наставничество + Клуб клиентов

Точка А

• Достижение потолка в доходе и должности на текущей работе архитектором
• Доход практически по верхней планке рынка
• Мысли о том, чтобы стать СТО - и о своём бизнесе в перспективе
• Непонимание, возможно ли в его случае вырасти до C-level? Как подступиться и какие компетенции нарастить?
• Страх потери текущей работы, синдром самозванца
• Непонимание, куда и как расти в доходе и по карьере дальше

Первичный запрос: Понять, можно ли вырасти в СТО. И если да, то как.
Вырасти в доходе и по должности либо на текущем месте работы, либо с ее сменой.

Что было сделано в наставничестве - и после него:

• Изучил необходимые для C-level позиции компетенции
• Осознал, что СТО не обязан быть главным экспертом в разработке и Soft skills для него важнее
• Разрешил себе начать готовиться к роли СТО - и претендовать на неё
• Переупаковал свое резюме и профиль Линкедин под роль СТО
• Увидел возможности для роста на текущей работе и заявил о своей кандидатуре на более высокую позицию. Позже эта гипотеза не взлетела в связи с начавшимися в компании сокращениями.
• Прокачал Линкедин, набрал профильных контактов
• Начал писать посты
• Вернулся к идее менторинга системных аналитиков
• Поступил на (он-лайн) курс СТО
• После нескольких месяцев обучения почувствовал себя уверенно и разрешил себе претендовать на роль engineering руководителя и СТО
• Побывал на 2х собеседованиях на позицию СТО. Оба варианта нашли его сами. И на нескольких собеседованиях на архитектора

А также:

• Составил карьерные и жизненные планы на N лет вперед
• Исполнил давнюю мечту - пошел учиться яхтингу
• Купил себе давно обещанные-откладываемые подарки

Точка Б

• Гипотеза роста на текущей работе не сработала. Поэтому:
• Получил оффер на архитектора с ростом дохода +22% в крупный банк на удаленку
• Зарплата выше чем была была таки найдена ????
• Продолжает обучение на курсе СТО и подготовку к этой позиции - а также прокачку личного бренда

Формат работы - наставничество

Точка А

• Достижение потолка в должности и доходе в текущей не IT компании
• Небольшой опыт работы product owner, возраст 25 лет
• Желание карьерного и зарплатного роста и перехода в Digital
• Отсутствие приглашений на собеседования

Первичный запрос:

• Получить оффер на Product Owner в ИТ с ростом в доходе
• Стартовать подготовку к роли СРО

Что было сделано за месяц работы

• Переупаковал резюме и профиль Линкедин
• Нарастил число профильных контактов в Линкедин. В результате существенно вырос SSI и количество показов профиля
• Разобрался со своей уникальностью и психотипом через тесты
• Получил приглашения на собеседования и прошел все этапы в 3 известные крупные компании

Точка Б - спустя 2 месяца.

• Оффер на Product Owner в ИТ в известный банк с ростом дохода +60%.

Работодатель нашел и пригласил его сам. = Вошел в ИТ сразу на очень хороший доход (других не делаем)

Точка В - спустя 9 мес. после 1го оффера

• Спустя 6 мес. запросил на новой работе повышение зарплаты. Получил отказ и решил выйти на рынок труда.
• Никуда не откликался, уехал в отпуск.
• На него самостоятельно вышли 3 банка.
• В итоге получил оффер на Senior Product Owner в ИТ в другой банк с ростом дохода +50%, суммарно более чем х2 за год - и практически по верхней планке рынка

Формат работы - мини-продукт с обратной связью и поддержкой в переписке.

Точка А

• Работа product owner в гос. корпорации с высокой ненормированной нагрузкой
• Руководство несколькими продуктами: фактически роль Head of Product - но с меньшей оплатой и полномочиями
• Свой pet проект, которым не успевала заниматься из-за высокой загрузки в найме
• Понимание, что переросла текущую позицию и способна на большее
• Непонимание, где и как вырасти до СРО и в доходе х2
• Желание уйти в свой бизнес
• Страх высоких психологических и стрессовых нагрузок при росте в должности и уходе в свой бизнес

Первичный запрос:

• Научиться более эффективно балансировать работу и личную жизнь и справляться со стрессом и высокими нагрузками
• Подготовиться к роли СРО с совмещением работы с собственным проектом - и последующему уходу в свой бизнес
• Вырасти в доходе х2

Что было сделано в наставничестве:

• Осознала масштаб своих истинных карьерных, финансовых и жизненных желаний и целей - а также свои сильные стороны, таланты и ресурсы
• Увидела возможности для роста на текущей работе и в ближайшем окружении
• Определилась с темой, моделью и roadmap своего стартапа. Начала им заниматься более усиленно
• Прошла конкурсный отбор в международный акселератор стартапов и выиграла 1 из 30 мест из 200 заявок
• Отключила свой перфекционизм и разрешила себе все делать на троечку - зато все успевать
• Стала более уверенной в себе и своих идеях и проектах
• Определилась с интересной для себя темой ТГ канала. Завела его и начала писать посты - что ранее долго откладывала
• Получила 2 приглашения на собеседования. Оба нашли ее сами.
• Уверенно назвала зарплату Х2 от текущей, на что раньше не осмеливалась. Успешно прошла все этапы собеседований на доход Х2. Позже эту позицию заморозили на несколько месяцев, и она поняла, что хочет другого.
• Осознала, что хочет заниматься только Discovery задачами - без выстраивания процессов
• Получила 2 предложения на потенциальный консалтинг из ближайшего окружения
• Поговорила со своим руководителем о том, что ее не устраивает текущая загрузка на работе и пул проектов

Точка Б

• На текущей работе ей предложили возглавить направление исследований, о котором она давно мечтала. И сняли все нелюбимые обязанности
• Рост в доходе на 15% с потенциалом дальнейшего роста еще на 40% через повышение в должности и собственный консалтинг
• Roadmap и первые шаги в собственный консалтинг и к роли СРО
• 2 потенциальных консалтинговых проекта
• Свой стартап и членство в международном акселераторе стартапов Women in Tech

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Работа бизнес-аналитиком в ИТ дирекции ритейла.
• Микс навыков и опыта в программировании, бизнес-анализе, проектировании архитектуры и др.
• Отсутствие управленческого опыта.
• Непонимание, кем хочет быть - 8-9 вариантов должностей на выбор.
• Натянутые отношения с руководителем. Как следствие - ограничения по карьерному росту.
• Собственный пет-проект: аналог платформы одного из подрядчиков этого ритейла (WFM), которую он пытался предлагать на замену этому подрядчику, но получил отказ от руководства.

Первичный запрос:
Понять, куда двигаться дальше по карьере.

Результаты коучинга

• На 2 сессии выбрал должность мечты из 9 вариантов - руководитель проектов.
• С помощью коучинговых вопросов обнаружил причину конфликтов с руководителем в детских травмах - и устранил ее.
• Как следствие через 1,5 месяца без каких-либо действий со своей стороны получил предложение от руководителя стать зам. РП проекта, о котором мечтал уже около года, но все время получал по нему отказ.

Точка Б

• Через 1,5 месяца осознал, что полностью готов к роли руководителя проекта - и выложил свое резюме на hh.
• Получил 7+ предложений и 2 финальных оффера на позиции Project Manager и аналогичные ей. Все рекрутеры находили его сами, без откликов.
• Выбрал для себя финально оффер на функционального архитектора в известной ИТ компании.
• Рост по карьерной лестнице составил примерно 2 ступени, рост оклада +45%.

Формат работы - коучинг.

Запуск собственного стартапа

• Параллельно с работой в найме продолжил делать собственный стартап - WFM + WMS платформу для крупных корпораций. Сначала один, потом с командой.
• После нескольких смен форматов остановился на концепции собственного универсального ядра для разработки приложений.
• После 1,5 лет разработки нашёл инвестора и вошел со своим стартапов в состав крупной известной корпорации за XX млн. инвестиций и % от продаж. Сначала как СРО - и через несколько месяцев как СЕО.

Точка В

• СЕО отдельного юр. лица - своего стартапа, продукта и платформы в составе корпорации с ростом дохода х2,5.

Формат работы - Клуб клиентов.

Точка А

• Позиция - лид, опыта работы ТОПом не было.
• Возраст - до 30 лет.
• Доход выше рынка, который сложно перебить.
• Желание кратно больших доходов - и непонимание, как на них выйти.
• Синдром самозванца, несмотря на множество достижений.

Первичный запрос:
Определиться, куда и как двигаться по карьере дальше: как расти выше рынка, становиться ли ТОПом, делать ли свои проекты - и когда?
Увеличить доход к концу года на 40-60%.

Предварительные результаты наставничества:

• Получил оффер на CDO на оклад 1,1 млн. + KPI. Работа нашла его сама - спустя 3 мес. с нашего знакомства. Ничего не искал, никуда не откликался - просто сформулировал намерение. Окупил наставничество сразу :)
• Получил ещё 3 приглашения на собеседования на СТО, Head и СЕО-2 позиции. От крупных известных ИТ компаний, в которых многие хотели бы работать :) Также без поисков и каких-либо действий. До финала доводить не стал, т.к. отпуск был важнее.
• Получил повышение на текущей работе +20% и доп. премию за реализованный проект.
• Предварительно определился с дальнейшим карьерным треком, планами роста дохода и построения личного бренда.
• Начал ездить в отпуска. Команда стала работать самостоятельно, без него.

Продолжение следует, это еще не финал :)

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Достижение потолка в доходе в текущей международной компании и в стране - доход выше рынка. Желание больших доходов
• Большой опыт работы в ИТ в разных ролях
• Уверенность, что можно монетизировать свой разнообразный опыт в консалтинге - и непонимание, в чем именно и в какой сфере

Первичный запрос

• Рост в доходе
• Понимание рынка РФ - и на какую позицию можно претендовать на нём при удалённой работе
• Старт консалтинговой деятельности и получение доп. дохода от неё
• Формирование видения своего будущего стартапа и своей роли в нём

В наставничестве

• Узнал уровень доходов по рынку РФ, что нужные ему зарплаты существуют - и где именно
• Получил приглашение на собеседование на работу с релокацией в Дубаи с доходом х2 от текущего. Его нашли сами, никуда не откликался
• Разрешил себе планировать рост до СОО и СЕО
• Предварительно определился с концепцией своего менторинга - ЦА, темы
• Разрешил себе менторить за деньги. Получил 2х первых платных менти - не искал, пришли сами
• Разобрался со своими сильными сторонами, ведущими архетипами, субличностями и ролями, причинами своего поведения
• Получил предложение от текущего работодателя о релокации в Польшу с ростом дохода

После наставничества

• Протестировал гипотезу своего стартапа

Точка Б

• Успешно релоцировался в Польшу с ростом дохода +25%.

Было много сложностей и все могло сорваться не раз - однако в последний момент решилось благополучно.

Продолжение следует :)

Формат работы - наставничество.

Точка А

• 3 месяца собеседований - уже не работая. 15 отказов, 0 офферов.
• Хороший отклик на резюме, хорошо проходил скринниг. Всем нравился. Но предложения делали другим
• Мечта - оффер в международную компанию на удалёнку. (Ранее работал в РФ компаниях.)
• Предыдущая зарплата 500к+
• Работал с карьерным консультантом (не мной) по правильному донесению своей ценности и прохождениям интервью. И с командой поиска международных вакансий. Не помогло
• Заканчивающаяся подушка безопасности, ощущение небезопасности
• Снижение зарплатных ожиданий из-за долгих поисков.

Первичный запрос
Выявить ограничивающие убеждения, которое мешают получить оффер.

На консультации

• Осознал свое ограничивающее убеждение: что сам себе запрещает оффер мечты в международной компании, считает себя «недостойным» - не смотря на ранее принятое решение «хочу».
• Вспомнил ситуации из детства, которые привели к возникновению чувства недостойности и страхов - и проработал их.
• Получил подтверждение правильности стратегии не суетиться, не нервничать в ожидании ОС после собеседований. Просто спокойно ждать - и
• ВСЕ придёт само.

После консультации

• Осознал, что пытаться получить обратную связь после собеседований его заставляет страх.
• Перестал торопить события и запрашивать ОС. И к нему тут же начали возвращаться сами.
• Сделал несколько медитаций, в которых ещё раз увидел свой запрет на агрессию (см. мое видео про важность агрессии для карьеры и больших ) - и проработал его.
• Собеседования стали проходить легко, без каких-то сложных тестовых.
• Получил приглашение от школы для продактов, с которой уже сотрудничал, на проведение там новых вебинаров. Присвоил себе свои достижения по передаче своего опыта другим продактам

Точка Б

• Получил оффер в компанию в Латинской Америке с удаленкой с ростом зарплаты 15% и уверенными перспективами роста по должности и зарплате. Ровно через 21 день после нашего знакомства.

Формат работы - консультация.

Точка А

• Работа руководителем отдела 1С, фактически СТО
• Большой управленческий опыт
• Желание вырасти в CIO и доходе
• Резюме, составленное карьерным консультантом, которая сказала, что в Питере зарплат больше 500к не бывает.
• Большая конкуренция на рынке Питера, маленький выбор вакансий

Первичный запрос

• Вырости в должности до CIO и доходе х2.

В наставничестве

• Определился с профилем компании мечты.
• Вспомнил и систематизировал, как его раньше находили его работы - всегда сами. Изучил альтернативный способ - как работы находили меня.
• Получил несколько приглашений на собеседования
• Убедился, что в Питере есть желаемые зарплаты и конкуренция не факт что выше, чем в Москве :)
• Съездил в несколько отпусков, отдохнул.

Точка Б

• Оффер на Руководителя департамента с ростом оклада х1,9, количества сотрудников х2,8, расширением стека и функционала.

Рекрутер нашла и написала ему сама. Этой вакансии в открытом доступе не было.
Сразу понял, что это та самая. Процесс получения оффера занял чуть меньше месяца.

• Было еще 2 оффера на выбор - менее интересных, чем выбранный.

Продолжение следует.

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Долгий срок работы на одной позиции без повышения
• Зарплата, приближающаяся к 500к и по верхней планке в компании
• Будущая реорганизация в компании, в ходе которой должны были появиться позиции Лида и СРО
• Желание занять позицию Лида или СРО - и вырасти в доходе на +25%
• Негативный опыт в прошлом, когда повышали более молодых и менее опытных коллег

Ко мне пришёл, потому что я пишу «что все само случится» (в смысле работа найдёт вас сама ).
Так и произошло :)

С чем работали:

• Стратегия и тактика возможных вариантов роста внутри компании
• Карьерная стратегия
• Обновление резюме
• Подача на внутренние вакансии в компании.
• Посещение назначенных собеседований. Без поиска вакансий вовне, откликов и прчих активных действий.

Результаты за 2 месяца и 1 неделю с момента нашего знакомства, включая майские праздники:

• Получил повышение зарплаты на текущей работе на 18%.
• На него сами вышли 3 компании, хотя работу он не искал, никуда не откликался, и резюме обновил уже когда его запросили.
• Одной компании отказал сам на этапе переговоров - было не интересно и на +- те же деньги.
• Вторая компания открыла позицию специально под него (изначально обсуждали другую роль) и согласовала запрошенную зарплату +45% и штатку сколько человек нужно.

Точка Б
В связи с туманными перспективами повышения на текущей работе выбрал оффер на руководящую позицию на новой работе - с ростом по должности до руководителя и в зарплате +45%.
Суммарный рост зарплаты составил +70% - и есть ещё перспективы дальнейшего роста.