Точка А

• Работа в крупной известной компании: руководство несколькими командами и PM
• Крах надежд на повышение до Head of PMO в связи с проводимыми в компании орг. изменениями
• Туманные перспективы роста по должности и в доходе - а скорее их отсутствие
• Неудовлетворенность тем, как выстроены текущие процессы в компании - и невозможность это изменить
• Сложности с отстаиванием своей точки зрения, неразрешение себе агрессии: убеждение, что чужие точки зрения тоже правильные - и их нужно учесть даже в ущерб себе
• Амбиции двигаться выше и дальше - и страхи не справиться, выгореть, недостатка компетенций (как хардовых, так и софтовых), отсутствия нужных связей для повышения, больших денег.
• 2 варианта дальнейшего карьерного трека - и сложность выбора между ними
• В начале года занятия в карьерной группе с другим карьерным консультантом, с которым не смогла дойти до конца - "как будто чего-то не хватало"

Первичный запрос:

• Получение оффера на позицию с ростом - с желаемым уровнем дохода

Что сделали за месяц работы:

• Финализировала критерии работы мечты. Поняла, что ей интересно направление цифровой трансформации и роль CDTO на перспективу.
• Сделала несколько медитативных практик на работу с внутренним ребёнком, архетипом Ведьмы (отвечает за «магию» и «чудеса») и разрешение себе агрессии

* Подробнее о пользе агрессии для карьеры, об архетипах и технологии, с которой это можно быстро все поправить, на сайте.

• После чего в ответ на очередные изменения высказала руководству недовольство происходящим, и что при таком раскладе в компании не останется - на что раньше вряд ли бы решилась.
• Руководство пошло ей навстречу и ряд решений отменило.
• После чего осознала, что в компании ее ценят и с ее мнением считаются.
• Позже все же решила менять работу - и начала откликаться на вакансии.
• Легко получила 4 оффера один за другим. Каждый за 2-3 недели. Как по откликам, так и ее находили сами. Собеседования проходили быстро, одно вообще за 30 мин.
• Один из офферов хорошо ложился в ее представления о дальнейшей карьере - и был самым интересным по деньгам и условиям
• Узнав о нем, на текущей работе сделали контроффер. В удержании участвовали все ТОПы - как со стороны IT, так и со стороны бизнеса. Предложили больше полномочий и рост в зарплате.

Точка Б

• Взвесив все За и Против, решила пока остаться на текущей работе, т.к. там больше перспектив, а получение оффера в другие компании больше не является для неё сложностью даже в низкий сезон.
• Согласованный рост зп на 25-30%, расширение функционала, + 1 чел. в команду в перспективе
• Понятные карьерные цели для дальнейшего роста.

Весь процесс занял меньше 3х месяцев с даты знакомства и старта наставничества.

Точка В

• Получила согласованное повышение на текущей работе на 30%. Однако все же решила ее менять - переходить в БигТех и переезжать в Москву
• Под НГ получила оффер в заветный Яндекс с ростом масштаба, полномочий и дохода, закинув резюме через знакомого на конкретную вакансию.
• Готовится к переезду в Москву из региона.

Формат работы - наставничество.

Точка А
 • 9 мес в саббатикале после выгорания
 • Опыт работы Product Lead в известной ИТ компании
 • Непонимание, куда двигаться и кем быть дальше
 • Неудачный опыт прохождения собеседований в Европе (7-8 шт.)
 • Сложности в собеседованиях с нанимающими менеджерами в РФ
 • Страх, что мало опыта
 • Понимание, что далее управленческую карьеру надо строить не столько через скиллы, сколько через личный бренд. И отсутствие шагов в этом направлении

Первичный запрос
 • Разобраться, в какую должность/роль целиться в корпоративном найме (продакт? операционный руководитель? с-левел слишком нервно или это преодолевается?).
 • Оценить свои шансы. Понять, чего не хватает. Спланировать путь дальнейшего роста
 • Получить работу с ростом дохода +45%

В наставничестве
 • Определилась со своими супер силами и ролями, в которых смогла бы работать
 • Собрала/получила позитивный фидбек о себе и своих скиллах от бывших коллег
 • Присвоила себе свои достижения
 • Переупаковала резюме
 • Существенно увеличила свои зарплатные ожидания - до роста х2 относительно предыдущей зарплаты
 • Опубликовала свой первый пост о себе и поисках работы в Линкедин
 • Прошла собеседования в Авито, Яндекс и еще одну компанию
 • Убедилась в своей востребованности на рынке, и что перерыв в работе работодатели воспринимают нормально

Точка Б
 • Первый оффер получила спустя 1 г. 4 мес. без работы. С ростом заплаты примерно х2: работодатель был согласен практически на любую озвученную ей сумму. Однако эта вакансия не очень радовала.
 • 2й оффер на product lead в БигТех с ростом дохода х2,3 получила спустя ещё 1 мес. Весь процесс занял около 3,5 месяцев.

Формат работы - наставничество.

Точка А
 • Работа на ТОП позиции 16 лет в консалтинговой компании (семейный бизнес) и ведение консалтинговых проектов
 • Желание выйти на рынок труда, сменить нишу и работу с ростом в доходе х3
 • Страх выхода на рынок из-за опыта только в семейной компании
 • Неуверенность, что ее компетенции действительно стоят х3 от текущего дохода
 • Страх, что нет технического бэкграунда и опыта работы в ИТ
 • 1,5 года пассивного поиска работы. 100 откликов, 0 офферов
 • Переезд в Грузию и планы по релокации в Европу. Соответственно, работа нужна только на удаленке

Первичный запрос
Сменить работу на head of product/ chief product в IT, с ростом дохода мин х3 и строго на удаленке

В наставничестве
 • Проработала страхи выхода из семейной компании на рынок
 • Определилась с критериями работы мечты и профилем комфортного ей руководителя
 • Разрешила себе претендовать на желаемую зп. Научилась ее произносить на собеседованиях
 • Переупаковала свое резюме
 • Познакомилась со своими субличностями и внутренним миром. В результате улучшились отношения с сыном, решился конфликт, произошла сепарация от родительской компании

После наставничества
• Начала тестировать гипотезы собственных стартапов (в планах собственный бизнес)
• Оффер перестал быть самоцелью, появился масштабный план по дифференциации усилий, проектов и доходов
• Практически перестала искать работу - фоново просматривала вакансии, изредка на что-то откликаясь
• Появилось внутреннее спокойствие и уверенность в том, что все получится
• Съездила в Европу и поняла, что жить там не хочет. Определилась, что хочет на Кипр

Точка Б
Спустя примерно 3 недели после того как определилась, что хочет переезжать на Кипр, получила приглашение на собеседование в компанию именно в этой стране. Откликнулась случайно - и спустя примерно 1 месяц сделали оффер.
Сначала удаленка, затем переезд. Рост оклада х2,5 + бонусы после ИС.

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Безуспешный поиск работы в течение 5 месяцев - уже не работая.
• 10 собеседований - и все отказы.
• Не оправдавшиеся ожидания, что при выходе на рынок труда его тут же будут активно хантить - как раньше.
• Предлагаемые зарплаты ниже, чем была на последнем месте.
• Работа с карьерным консультантом (не мной) по резюме и его рассылкам по списку контактов, которая не дала результата.
• Переход к рассмотрению вакансий рядовых специалистов.
• Страхи, что затянувшееся время поиска работы и возраст играют против него. И рекрутеры, которые писали/говорили ему именно это.

Первичный запрос:
Оперативный - получить оффер в компанию, в которой хочется работать (а не по нужде отсутствия выбора).
Стратегический - сформировать для себя дальнейший путь развития.

Что было сделано после консультации:

• Грамотно оформил перерыв в работе в профиле Линкедин (не как безработицу, а как консалтинг).
• Отказался от идеи возвращения на рядовые позиции.
• Перестал откликаться на вакансии. Отпустил процесс поиска новой работы - по моей рекомендации.
• Занялся своими хобби, учебой, жизнью и отдыхом.
• Начал писать посты в Линкедин.
• Вернулся к идее своего консалтинга.

Точка Б
Оффер на Head позицию спустя меньше чем 2 месяца со дня знакомства.
С сохранением предыдущей зарплаты + перспективами роста.
Вакансию предложили сами: ровно на 22 день после нашего 1 контакта.
* 21 день нужен на формирование новой привычки и возращение Веры в то, что все будет хорошо, все получится

Формат: 1 консультация + 2 месяца поддержки в переписке.

Точка А

• Достижение потолка в текущей компании (банке) в должности project manager.
• Амбиции и желание получить повышение по должности и в доходе.
• Неясные перспективы роста в компании - и непонимание конкретных шагов для этого.
• Непонимание, куда расти дальше, если не в текущей компании.
• Отсутствие простроенного личного бренда как внутри компании, так и за ее пределами. Понимание его важности и необходимости.

Первичный запрос
Получить повышение по должности и доходу на текущей работе.
Либо смена работы с ростом в доходе и по должности.

Что было сделано в наставничестве

• Определился со стратегическими карьерными целями
• Узнал, какие бывают зарплаты и карьерные треки в банках.
• Разрешил себе мечтать о большем, в т.ч. о собственном консалтинге.
• Начал проявляться и писать посты в Линкедин.
• С первого же поста в Линкедин получил приглашение выступить на конференции.
• Начал увереннее относиться к большим деньгам, разрешил их себе.
• Осознал, что в текущей компании повышение невозможно.
• Научился отпускать ситуацию и ждать удобного/ лучшего момента, когда карьерные и другие вопросы решаются сами или наиболее простым путём.
• Переехал в Москву.
• Бонусом успешно решил вопросы в личной жизни.

Точка Б

• Получил оффер с переходом в product owner в другом банке с ростом дохода х2 и возможностью дальнейшего роста. (С небольшим опытом работы product owner ранее).
• Вакансию нашёл через знакомых. Собеседования проходили легко, было внутреннее спокойствие и уверенность как по желаемому доходу, так и по остальным вопросам. В итоге все звёзды сошлись и оффер согласовали.

Формат работы: наставничество.

Точка А

• Работа Product Owner & Project Manager. В прошлом - руководителем техподдержки.
• Выгорание. Непонимание, кем хочет быть далее.
• Синдром самозванца. Постоянная учеба на всех возможных курсах

Первичный запрос
Определиться с карьерной целью и сменить работу с ростом дохода на 80%.

Что было сделано в наставничестве

• В первые же дни приняла решение уволиться. Рассталась с компанией на взаимовыгодных условиях.
• Поняла, что больше не хочет быть продактом. И что гораздо больше любила свой опыт руководства людьми в техподдержке.
• Узнала, что ее опыт идентичен по функционалу СОО /операционному менеджеру. Поняла, что хочет и может претендовать на роль СОО.
• Существенно увеличила свои зарплатные ожидания.
• Переупаковала свое резюме под СОО.
• Определилась с карьерными и жизненными целями. Разрешила себе мечтать о большем - о роли СЕО и фаундера стартапа.
• Проработала своего самозванца. Перестала скупать курсы, одежду и пр.
• Получила несколько приглашений на собеседования на роль СОО - и близкие к ней.
• На одном из собеседований сделала N тестов (за счет компании), которые подтвердили ей, что она идеальный СОО.
• Начала писать посты в Линкедин, на что у нее ранее был запрет.
• Получила несколько заявок от потенциальных менти - и поняла, что менторить не хочет.
• Отпустила контроль. Научилась ждать и принимать течение жизни.

После наставничества

• Поняла, что хочет свой ИТ стартап - и его можно запустить уже сейчас и без вложений. Что и сделала с ко-фаундерами.
• Осознала, что хочет свой оффлайн бизнес - и быстро нашла партнера для него.
• Существенно улучшились отношения с родителями и братом, наладилась личная жизнь

Точка Б

• Оффер на операционного директора (СОО) с ростом дохода +120% на старте - и перспективами дальнейшего роста. Вышла на работу 03.12.2024.
• Работа нашла ее сама - именно такая, какую загадала: ИТ, социально-значимый проект и т. п. Было 3❗️оффера на выбор.
• Неполный рабочий день - и время для себя и своих стартапов.
• Свой ИТ стартап и бизнес с ко-фаундерами.

Точка В
В июне 2024 запустила свой IT-Travel стартап для клиентов этой же компании. Без затрат и рекламы со своей стороны.

Точка Д
1 декабря 2024 - ровно через год с даты старта работы - стала СЕО в этой же компании. С ростом дохода суммарно +240%.
Ее ИТ стартап входит в состав этого же холдинга.

Территориально Казань.

Подробнее о том как, это было, чем именно Регина занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Мать троих детей в разводе.
• Работа в ИТ бизнес-аналитиком за низкую зарплату.
• Ранее - успешный опыт работы директором по продажам и высокий доход.
• Любимое дело - астрология. Платное консультирование клиентов по ней.
• Вторая работа в EdTech бизнесе также за символическую оплату.
• Сильные организаторские способности.
• Непонимание, куда и как двигаться дальше.

Первичный запрос: Определиться с карьерной целью. Сменить работу либо вырасти на текущей с ростом дохода минимум на 200%.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась с карьерной целью: поняла, что будет идеальна в роли СОО, и скорее всего - не в ИТ.
• Разрешила себе больший доход. Повысила зарплатные ожидания.
• Определилась с карьерными, жизненными и бизнес целями.
• Отвязала свою самооценку от роли матери. Разрешила себе быть не идеальной.
• Получила на текущей работе предложение возглавить EdTech проект. И отказалась от него, т.к. оплата была ниже желаемой.
• Решилась уйти и уволилась в никуда из ИТ компании. После чего доход ничуть не упал :)
• Взяла на себя больше функционала на своей 2й работе в EdTech, чтобы прокачаться до роли СОО.
• Стала получать там все больше признания, роль СОО - и одно повышение дохода за другим.
• Подняла чек в личных консультациях по астрологии на 70%.
• Разработала личный сайт.
• Оформила профиль в Линкедин и начала писать посты.
• Впервые за долгое время съездила в 2 раза в отпуск. Один раз с детьми и раз без детей - и без чувства вины за это.
• Решила свои семейные проблемы, казавшиеся на тот момент неразрешимыми.
• Стала меньше контролировать и больше доверять миру.
• Поняла, что ей очень нравится ее 2я работа СОО в EdTech - и она пока не хочет ничего менять.
• Стала больше отдыхать и позволять себе ничего не делать.

Точка Б

• Роль Операционного директора в EdTech компании, полностью соответствующая ее ценностям. Неполный рабочий день, удаленка, гибкий график.
• 4х кратный рост дохода с марта по ноябрь суммарно на +300% - что в итоге гораздо больше, чем она получала в ИТ.
• Расширившийся функционал, любимое дело и перспективы дальнейшего роста без потолка.
• Консультирование по астрологии за более высокий чек.
• Наладившаяся личная жизнь и отношения с самой собой.

Формат работы - наставничество.

Подробнее о том как, это было, чем именно Ольга занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Большой опыт в EdTech и небольшой — в IT. В роли СОО, коммерческого директора и совладельца бизнеса.
• Стадия смены работы.
• Несколько полученных через нетворк офферов — на тот же доход, который был ранее. Которые не устраивали.
• Непонимание, где и как получить желаемый доход с ростом +30-60%.
• Размытое видение стратегических целей в карьере и жизни.
• Синдром самозванца: ощущение, что меньше опыта, чем нужно.
• Непрокачанный личный бренд.
• Понимание важности нетворкинга - и интровертное нежелание его развивать.
• Непонимание, как позиционировать себя и какие целевые действия предпринять, чтобы выйти на нужную позицию в желаемую компанию.

Первичный запрос
Определиться с карьерной стратегией, получить оффер мечты с ростом в доходе +30-60%
и выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве

• Определилась со стратегическими карьерными и жизненными планами.
• Существенно увеличила свои планы по доходу (разрешила себе большее).
• Сформулировала критерии работы мечты.
• Проработала синдром самозванца и увеличила самоценность.
• Вспомнила и осознала свои истинные желания.
• Получила первое приглашение на собеседование в американский стартап. Без поисков и откликов — через Линкедин. Причем профиль был в это время (да и сейчас) полностью на русском.
• Получила 3х первых менти без каких-либо действий — просто подумав о них. После наших групповых созвонов — это магия.
• Поняла, что не хочет обратно в найм и снова жить по графику. И впервые задумалась о переходе на аутсорсинг в роли внештатного директора и о собственном EdTech продукте — передаче своего опыта.
• Вспомнила и осознала, почему раньше запрещала себе свой бизнес и даже мечты о нем. Проработала эти ограничивающие убеждения.
• Начала проявляться, заявлять о себе и писать посты в Линкедин.
• Разработала и запустила свой продукт и свой сайт с услугами.
• Завела свой ТГ канал, набрала первых подписчиков.
• Стала ментором в нескольких проектах — в т. ч. у меня в наставничестве.
• Стала легче и с интересом относиться к нетворкингу, с удовольствием знакомиться, обсуждать идеи и возможности.
• Начала активно заниматься творчеством — вокалом, рисованием. И проявлять творчество в мир. Что ранее себе запрещала из-за перфекционизма и синдрома самозванца.

Точка Б

• 3 контракта на роль внештатного операционного директора на больший доход, чем раньше.
• Все в IT, где, как Евгения ранее считала, у нее недостаточно опыта .
• Все работы нашли ее сами — не откликалась, время на поиски не тратила.
• Моральное открепление от найма, свобода создавать и выбирать форматы.
• Собственный сайт, продукты, менторские услуги на стадии роста и развития.
• 3 диверсифицированных источника дохода.
• Планы по дальнейшему росту дохода, развитию личного бренда и продвижению своих услуг.
• Видение развития своего проекта на 2-3 года вперед.

Весь путь из найма во фриланс занял 5 с небольшим месяцев.
Что еще раз доказывает, что все возможно:
и увеличить доход в 2 раза, и «войти в IT», и стать внештатным директором, и начать работать в проекте с меньшим объемом времени и большей стоимостью часа, и личный бренд отстроить.
Было бы желание, правильная стратегия и разрешение себе всего этого через проработку мышления.

Формат работы - наставничество.

Подробнее о том как, это было, чем именно Евгения занимается и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Почти полгода жизни в Египте, где он оказался во время начавшейся мобилизации - и остался из-за непонимания куда дальше.
• Непонимание, что дальше: где и какую строить карьеру, в какой стране, кем быть и т.д.
• Собеседования в зарубежные компании, которые не приносили радости и оказались хуже ожидаемых, особенно в части зарплаты ????
• 3х кратный отказ от предложения стать СРО, которое ему сделали на текущей работе - и непонимание, как быть дальше.
• Желание перейти на C-level, стать СЕО и предпринимателем - и непонимание, как к этому подступиться.

Первичный запрос:

• Определиться с дальнейшими карьерными планами, целями, треком и страной жительства.
• Понять, его ли это - и как расти в СРО, СЕО и предприниматели.
• Составить чёткий план дальнейших действий.
• Получить повышение зарплаты на 46% - ведь на 1й встрече от меня Максим узнал, что его зарплата ещё не максимум на рынке.

Что было сделано:

• Выявлена истинная причина отказа от предложения стать СРО, которое ему делали 3 раза. И это был не только недостаток знаний и опыта, но и ограничивающая установка родом из детства, которую мы успешно заменили.
• После этого инсайта, а также уроков по компетенциям ТОП менеджеров было принято решение расти в СРО, затем СЕО и предприниматели.
• Растянул свою финансовую емкость и увеличил зарплатные ожидания в 2 раза
• После 1й сессии получил приглашение на собеседование на вакансию Product Lead с 500+ откликами на hh и зарплатой х2 от текущей. Рекрутер нашла его сама, без откликов. Прошёл все этапы.
• Определился с интересным для него направлением развития и нишей - AI, ML
• Начал строить личный бренд - ходить на конференции, писать посты и т.Д.
• Проработал все варианты жительства и карьеры за границей и текущей неопределённости политической ситуации.
• Принял решение вернуться в РФ и пока строить карьеру здесь.
• Побывал на собеседованиях на роль СРО, руководителя кластера, Product Lead и т.Д.
• 90% рекрутеров находили его сами, без откликов.
• Научился смело называть на собеседованиях желаемую зарплату х2 и торговаться по ней
• Для развития навыков people managment и развития личного бренда решил начать менторить. Получил 1го менти с 1го же поста в Линкедин. Довёл его до победы в 2 продуктовых конкурсах и получения оффера (переход в IT из другого отдела).
• Сменил стиль под будущую C-level позицию - со стилистом
• Научился лучше понимать себя и свои истинные желания. Бонусом улучшилась личная жизнь

Точка Б

• Оффер с ростом зарплаты на 46%. Работа нашла его сама, без откликов.
• Изначальные условия по офферу Максима не устроили - и он от него отказался. Работодатель тут же пошёл ему навстречу, увеличил зарплату и оформил все как он хотел.
• Чёткий карьерный план дальнейшего карьерного роста до C-level и далее. План и стратегия развития личного бренда.

Формат работы - наставничество

Точка А

• 6 мес. без работы
• Обширный опыт в EdTech на продуктовых позициях
• Желание работать в международном проекте
• Регулярные отказы после откликов / собеседований
• Выгорание и непонимание, кем хочет и может быть
• Предложения с зарплатами и позициями ниже уровня, который был ранее
• От отчаяния снижение зарплатных ожиданий на 40%

Первичный запрос: Разобраться, кем быть дальше - и получить оффер.

Что было сделано в наставничестве

• Знаки судьбы начались сразу после решения идти в наставничество: подарили деньги, которыми оплатила большую часть наставничества.
• Через день пришло приглашение на вакансию в международный проект, которая стала «той самой».
• Сначала она не выглядела таковой, т. к. нужная C-level позиция была там занята.
• Тестовое задание Рита впервые в жизни сделала «на отвали». Работодатель результатом был очень доволен.
• Процесс собеседований и согласований оффера длился больше месяца. И впервые в жизни Рита не нервничала и не торопила события: не откликалась на вакансии, не искала, не ждала, не корректировала резюме и Линкедин.
• За это время разобралась со своими ролями, установками и стратегическими целями.
• Определилась, что помимо найма хочет сделать 2 собственных бизнес-проекта. Из отдаленных мечтаний это превратилось в категорию легко осуществимых.
• Получила 1го клиента в один из своих будущих проектов.
• Масштабировала финансовые ожидания и впервые спланировала доход, который раньше казался ей невероятным.
• Избавилась от синдрома самозванца. Почувствовала себя достойной C-level должности.
• Вернула себе уверенность в том, что все возможно, которая сильно пошатнулась после СВО.
• Получила еще несколько интересных приглашений в EdTech стартапы, в т. ч. на роль СРО (ранее C-level позицию она не занимала).

Точка Б - спустя 6 недель в наставничестве

• Оффер в международный стартап на позицию руководителя методологии и продукта. Без потери в уровне зарплаты - от той самой первой компании.
• Изначально он не устроил по зарплате и другим параметрам, о чем она дала ассертивную обратную связь.
• В результате переговоров оклад, KPI, структуру подчинения и другие параметры изменили так, как она хотела.
• Как оказалось, местный Директор планирует передать ей свои полномочия, т. к. сам хочет перейти на другую роль. Была оговорена и зафиксирована перспектива занять C-level позицию посе прохождения ИС с ростом в доходе и полномочиях.
• Получилось все, как Рита мечтала - и даже лучше :)

Что было сделано в наставничестве дальше

• Укрепилась в своем намерении создать свой коучинговый проект/стартап - для передачи своего опыта.
• Начала проводить первые сессии. Получила первых клиентов.
• Начала проявляться и писать посты в Линкедин.
• Конкретизировала план дальнейшего перехода в собственный бизнес.

Точка А

• 15+ лет работы в одной компании.
• Отличный опыт руководства крупными маркетинговыми проектами.
• Отсутствие перспектив карьерного роста. Выгорание.
• Зарплата ниже рыночной.
• Курсы Product Manager - и отсутствие реального применения этого опыта в жизни.
• Год безуспешных поисков работы.
• Месяц занятий с карьерным консультантом.
• Прекрасное структурированное резюме с цифрами и достижениями на должность Project Manager.
• Около 20 собеседований - и отказы из-за отсутствия опыта в ИТ.
• Ноль офферов - также как и понимания, кем хочет быть.

Первичный запрос: получить работу Project Manager в IT

Что было сделано:

• После 1й же сессии поняла, что хочет быть не Project Manager, а Product Marketing Manager.
• Самостоятельно переупаковала под это резюме.
• Приобрела мини-продукт с уроками по моей фирменной технологии получения офферов без поиска работы.
• По чек-листу определила критерии вакансии мечты и желаемые перспективы дальнейшего роста.
• Постепенно переборола тревогу и привычку откликаться на вакансии.
• Поверила, что ее вакансия ее найдёт. И никаких действий для этого делать не нужно.
• Расслабилась и отпустила ситуацию.
• После нескольких месяцев сомнений решилась уйти в «никуда» с насиженного места.

Точка Б

• В первый же нерабочий день после увольнения получила приглашение на интересную вакансию.
• Ничего не искала, никуда не откликалась.
• Успешно прошла собеседования.
• Меньше чем через 2 недели получила оффер с ростом зп 220% и перспективами дальнейшего роста и развития.

Формат работы - мини-продукт

Точка А

• Работа project manager в стартапе - с совмещением обязанностей продакта, аналитика, рекрутера, операционного и технического директора.
• Без помощников, по 8+ часов.
• Завышенные требования к себе.
• Вечная гонка за скоростью - быстрее, сильнее, качественные, лучше. «Только Я могу это сделать».
• Запрет на проявление агрессии, сложности с отстаиванием своих границ.
• Жизнь в рутине, работа за всех.
• Непонимание, что дальше и кем хочется быть.
• Идеи о переходе на роль продакта и далее выше. Мечты о своем стартапе, на которые не оставалось времени.

Первичный запрос: выстроить Work-life баланс, выйти из рутины. Определиться с карьерными целями и дальнейшими перспективам развития


Что было сделано в ходе наставничества:

• Четкое разграничено время на работу - не более 8 ч. - и личную жизнь.
• В приоритет поставлен баланс и личная жизнь.
• В жизнь добавлена яркость - бассейн, активные выходные, отпуск и т.п.
• Выдано разрешение самому себе отдыхать.
• Заведен дневник и привычка ежедневной и еженедельной рефлексии, чтобы присваивать себе свои заслуги.
• Легитимизировано право на агрессию и отстаивание своих границ.
• Начата работа по делегированию рутины команде, регламентации процессов, подготовка к масштабированию.
• Продумана вакансия мечты.
• Составлена примерная карьерная стратегия с несколькими вариациями реализации.

Точка Б - спустя полгода после старта наставничества

• Перестроена работа команд: сотрудники вовлечены в процесс изменений, составлены регламенты, делегирована рутина.
• Составлены жизненные планы на год, 5 и 10 лет вперёд.
• Все действия оцениваются относительно этих планов, надуманные отсекаются.
• Произведён переход на ЗОЖ.
• Вырос уровень энергии и понимания себя.
• Согласовано повышение оклада на 60%, изменение функционала в сторону стратегических задач и делегирования рутины, расширение штата помощников.
• Обсуждается изменение названия должности.
• Появилось приглашение на вакансию с другой работы.

Дальнейшие планы:
Готовиться к старту своего бизнеса, дальнейшему карьерному росту до C-level и/или смене работы.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Увольнение из компании с зарплатой ниже рынка. Выгорание.
• Вычищенное до блеска резюме, подтвержденные хард скиллы - после занятий с карьерным консультантом и ментором (не с ЕЕ).
• Отклики на все подряд вакансии.
• Синдром самозванца - даже после занятий со специалистами.
• Ноль приглашений на собеседования.

Первичный запрос:
найти работу Product owner в стартапе с ростом зарплаты минимум на 80%.

Результаты после покупки консультации и мини-продукта:

• Осознала, что сама усложняет себе путь к офферу: совершает как можно больше подвигов, чтобы его получить.
• Получила 8+ приглашений на собеседования в нужной нише - без откликов на вакансии.
• Осознала, что на самом деле хочет быть СОО - операционным директором.
• По той же технологии муж за 5 дней получил оффер с перспективами роста до C-level позиции.

Точка Б

• Оффер на project manager с ростом зарплаты на 200%+. Несмотря на проваленный тест и не очень удачное собеседование.
• Покупка наставничества и новый запрос: стать СОО, запустить свой стартап и менторинг.

Что было сделано в наставничестве:

• Увольнение с новой работы через 3 недели в никуда.
• Получение предложение от работодателя остаться у них на проектной работе на своих условиях.
• Новый оффер спустя неделю после увольнения. С прямым подчинением СЕО и перспективами роста.
• Суммарный рост дохода +375%.
• Сокращение рабочего дня с 14ч. до 8ч. на 2х работах.
• Начала проявляться и писать посты.
• Получила своих первых менти.
• Еще раз уволилась с новой работы - и снова получила предложение от СЕО остаться в качестве внешнего консультанта с согласием на все ее условия. = фактический старт ее консалтинга.

Точка В

• Оффер на операционного менеджера.
• 3й консалтинговый проект = старт своего консалтинга В2В.
• Суммарный рост дохода +350%.
• Подготовка к запуску своего EdTech стартапа
• Старт карьерного менторинга.

Точка Д

• Получила предложение от руководителя с одной из прошлых работ стать СОО - операционным директором.
• + параллельно продолжила работать в найме как в консалтинге.
• 1й долгосрочный контракт с менти (на полгода).

Формат работы - наставничество + Клуб клиентов.

Подробнее о том, чем именно Наталия занимается как СОО и за что отвечает, можно посмотреть в интервью с ней и ещё 3 СОО:
на Рутубе
на Ютубе

Точка А

• Работа бизнес-аналитиком, в прошлом опыт работы РП.
• Отсутствие карьерной стратегии и понимания, кем хочет быть
• Обучение на N курсов без четкого плана зачем
• Возникшее желание быть руководителем проектов ООН в США - без понимания деталей и как этого достичь
• Поступление ради этого в магистратуру в дипломатический ВУЗ

Первичный запрос:
детализировать карьерную цель стать руководителем проектов ООН в США и построить карьерный маршрут к ней

Что было сделано в наставничестве:

• Детализирована должность мечты - какие именно проекты хочет вести, какая роль, какие нужны компетенции
• Составлена долгосрочная карьерная стратегия переезда в США и перехода в ООН с 2 промежуточными этапами
• В качестве первого этапа приближения к должности мечты была выбрана должность руководителя проектов в гос. структурах
• Вакансии сама не искала и не откликалась
• При этом все время получала приглашения на собеседования, а затем и несколько офферов на должности руководителей проектов или отделов - и до 30 человек в подчинении. Большинство предложений было из гос. структур - хотя ранее опыта работы в гос. органах у нее не было.

Точка Б

• Остановилась на оффере на Senior Project Manager в крупной компании с гос. капиталом с ростом зарплаты на 60% и масштабом проектов примерно х10.

Это было сразу после начала СВО, когда многие сильно урезали бюджеты. Но нам удалось сохранить большую часть ранее утвержденного оклада.
Формат работы - наставничество.

Точка В

• Получила опыт руководства масштабными проектами в гос. корпорациях - и снова вышла на рынок труда.
• Составила профиль вакансии мечты, приближающей ее еще на 1 шаг к будущей карьере в ООН. Далее действовала самостоятельно по моей методологии смены работы.
• Получила оффер мечты с ростом в масштабе еще Х10 и в зарплате еще на 45%.
• Работа нашла ее сама, работодатель был в ней очень заинтересован и сделал для нее несколько исключений из правил сразу при приеме и на испытательном сроке.
• Суммарный рост дохода за 7 мес. и 2 смены работы составил 200%+.

Точка Д

• На новой работе возник конфликт с руководителем, из-за которого раздумывала об увольнении.
• После консультации у меня посмотрела на него под другим углом: увидела возможности, а не проблему.
• На работе ей предложили 3-4 варианта перевода внутри компании - на выбор, + было еще 1-2 оффера от других компаний. Все на +- одинаковые доходы, все варианты нашли ее сами.
• Взвесив все за и против, приняла решение остаться на текущей работе с расширением функционала, доп. плюшками и будущим повышением.
• Не пожалела потом о принятом решении ни разу, т.к. отношения с руководителем наладились и работа была очень интересной.

Формат работы - консультация.

Точка Е

• После того как ее руководитель пошла на повышение, получила повышение до Руководителя направления (проекты + продукты) с ростом дохода. Совокупный рост дохода х4,5+ от точки А.

Точка А

• 6 лет работы руководителем ИТ отдела в одной компании.
• Страх выхода на рынок труда, перемен и выхода из зоны комфорта.
• Опасения, что на роль СIO требуется опыт программирования, которого у него нет, т. к. начинал карьеру с системного администрирования.
• Давно не обновленное резюме. Непонимание, с чего начать поиски.

Первичный запрос
Стать CTO/CIO с ростом зарплаты на 25%.

Что было сделано в наставничестве

• Определены карьерные и жизненные цели.
• Расширены границы желаний. И, как следствие, роста дохода еще на +30%.
• Детальное описание работы мечты.
• Упаковка опыта в Резюме.
• Оформление профиля Линкедин и наращивание сети контактов.
• Проработка страхов изменений, проявления, известности, публичности, переговоров с работодателем об уходе.
• Вакансии не искал и ни на что не откликался. Просто ждал «свою».

Точка Б - спустя 3 мес.

• Оффер в компанию с филиалами за рубежом - как изначально было задумано. Ровно ко Дню рождения.
• Работа нашла его сама - как и 90-95% моих клиентов,
• Рост зарплаты на 70% - больше, чем рассчитывал.
• Смена названия должности на CIO специально под него (изначально искали Tech Lead).
• Договоренность о дальнейшем росте зарплаты по итогам запуска проекта еще на 50% (суммарно на 250%). Перспективы роста.

Точка В - спустя 8-10 мес.

• Выделение ИТ дирекции в отдельную ИТ компанию и назначение на должность ее СЕО.
• Рост дохода еще на 100%+, суммарно на +250% меньше чем за год.
• Не перерабатывал, а наоборот - соблюдал work-life баланс.

Формат работы - наставничество

Первичный запрос: Стать CIO/CTO с ростом дохода минимум на 40%.

Точка А

• Руководитель разработки с опытом работы зам. и И.О. ИТ директора.
• Давно вырос из текущих задач и мечтал стать ИТ директором - и вырасти в доходе.
• Рассылал резюме на позиции CIO и CTO - а в ответ тишина.

Что было сделано в наставничестве:

• На 1й же сессии признался себе, что в перспективе хочет большего: стать СЕО ИТ компании и переехать в Америку.
• Далее смотрели на карьерный трек и необходимые компетенции сразу с этим прицелом.
• Сформировали образ работы мечты в деталях.
• Обсудили, в каких компаниях и при каких масштабах возможно получить желаемый доход. Отсекли все лишние гипотезы.
• Набросали примерный карьерный трек роста и переезда.
• Переупаковали резюме - и сразу получили первое приглашение на собеседование.
• Оформили профиль в Линкедин и прокачали его до 1000+ целевых контактов.
• Составили план развития компетенций: управленческие навыки, искусство переговоров, внедрение SAFE, политическая грамотность и др.
• Пришло осознание, что ТОП позиция - это не столько хард скиллы, сколько понимание психотипов людей и законов управления компанией, управленческая зрелость, широкий кругозор, умение играть в иерархические игры и многое другое.
• Приглашения на собеседования начали приходить сразу после того как проработали ментальные блоки и закрыли все гештальты в прошлом и личной жизни.
• Клиент сам ничего не искал и не откликался. И рамку Open to work в Линкедин не ставил.
• Через 3-4 собеседования появилась вакансия, которая за месяц трансформировалась и выросла в масштабе и доходе - и превратилась в вакансию мечты.

Точка Б

• Оффер на СТО с прямым подчинением СЕО - все как хотел. Рост дохода 40%.
• И перспектива еще одного оффера на больший масштаб и доход (он пришел позднее).

Формат работы - наставничество

Точка В
Рост дохода еще на +20% и переход на удаленку.

Точка А

• Долгий успешный опыт работы в одной компании (не в ИТ).
• Достижение потолка на текущей должности. Зарплата по верхней планке.
• Мечта стать предпринимателем - и опыт своих бизнесов в прошлом.
• Хождение по собеседованиям, чтобы найти альтернативу с зарплатой повыше. Но все предложения на меньшие или равные деньги ????.
• 2 намечающихся оффера от текущей компании с релокацией. Непонимание, какие там будут условия - и принимать ли их или нет.
• Старт занятий своим бизнес-проектом.
• Непонимание, куда двигаться дальше: оставаться ли на текущей работе, менять ли ее или выходить сразу в предпринимательство.
• Экспертные посты в Линкедин на английском, прокачанный профиль. Мало лайков
• Саббатикал - для обдумывания ситуации.

Первичный запрос: Определиться с ближайшими и долгосрочными карьерными целями.
Подготовиться к переходу в собственный бизнес, выстроить личный бренд.

Что было сделано в наставничестве сразу на 1й неделе

• Существенно изменил свое отношение к деньгам - начал их тратить на себя и семью легко и в удовольствие. Изменилась и мотивация их зарабатывать.
• Получил оффер от текущей компании с повышением по должности, масштабу и релокацией.
• Решил его принять на максимально выгодных для себя условиях: запросив ещё дополнительно прибавку к зарплате.
• И готовиться к постепенному переходу в свой бизнес параллельно с работой в найме.
• Результат: 50+% рост в доходе относительно предыдущего оклада + релокационный пакет от компании.
• Получил предложение провести платный обучающий тренинг по своему направлению. И после его проведения - еще несколько тренингов.
• Получил запрос на консультацию от частного лица = начал свой консалтинг и менторинг.
• Итог: наставничество окупилось всего за 1 неделю несколько раз.

Далее было сделано:

• Определился со стратегическими бизнес и жизненными целями на несколько лет вперед: кем хочет быть, что написать в своей визитке
• Осознал, что хочет свой консалтинг и карьерный менторинг на высокий чек
• Перешел на написание постов на русском - и на более личные темы.
• Посты начали залетать в ТОП и набирать по 50-100+ лайков
• Отвязал свою самооценку от своих достижений. Осознал, насколько он разносторонне развитая личность
• Начал расширение команды своего ИТ стартапа, чтобы выйти из операционки и быстрее идти в масштаб

Наставничество продолжается, продолжение следует ))

Формат работы - наставничество

Точка А

• Работа в крупной корпорации руководителем партнёрских проектов.
• Недовольство зарплатой. Понимание, что коллеги получают больше.
• Непонимание, где и как получить больший доход.
• Опыт организации 3х своих бизнесов в прошлом - и желание снова организовать что-то свое.
• Сразу после старта наставничества - смена руководителя и плохие отношения с новым.

Первичный запрос: Вырасти в доходе минимум на 55% - на текущей работе или на новой.

Что было сделано в наставничестве:

• Сразу после старта наставничества начались подарки от судьбы: выиграл встречу с одним из директоров, появилась вакансия руководителя в соседнем отделе, в Линкедин незнакомые менеджеры начали проситься к нему на работу - так круто выглядел его профиль :)
• Определился, что на текущей работе оставаться не хочет, ее надо менять.
• Переупаковал свои резюме и Линкедин, вписав опыт организации своих бизнесов так, чтобы они усиливали его опыт.
• Определился с параметрами работы мечты и карьерными и жизненными целями, включающими планы на свой бизнес.
• Научился ассертивное отвечать рекрутерам и руководителю, отстаивать свои границы, правильно определять и проживать свои эмоции.
• Написал первый пост в Линкедин.

Точка Б:

• Получил оффер мечты с совмещением 2х своих любимых направлений: по работе и по собственному бизнесу.
  С ростом дохода +55%.
  Работа нашла его сама, оффер сделали меньше чем за 2 недели.
• Еще через 2 недели получил второй оффер (спустя 2 мес. после первого) - с ростом по должности до руководителя направления /главного эксперта - и в доходе на +76%.
• Дополнительно - планы дальнейшего карьерного роста, развития личного бренда и организации собственного бизнеса в нескольких вариантах.

Формат работы - наставничество

Точка А

• Грядущее увольнение с токсичной работы - и необходимость быстро найти новую.
• Обширный опыт работы на различных управленческих позициях + опыт 2х собственных бизнесов, в т.ч. ИТ.
• Необходимость кратного роста зарплаты. Большие планы по дальнейшему карьерному росту.
• Желание начать менторить за деньги.
• Нулевая конверсия по приглашениям на собеседования.

Первичный запрос:

• Получить оффер с ростом по должности и в зарплате.
• Начать платно менторить.
• Подготовиться к старту своего консалтинга и следующим карьерным целям.

Что было сделано в первом наставничестве:

• Определилась с параметрами работы мечты.
• Осознала, что сама отодвигает сроки своих самых желанных карьерных целей - и что их можно достичь гораздо быстрее и проще. И начала проработку страхов, мешающих двигаться к роли и жизни мечты.
• Разработала альтернативный план получения доходов.

Точка Б

• Получила 2 оффера на желаемую позицию руководителя Project Managers спустя 2 и 3 недели в наставничестве: в последний день перед НГ и сразу после НГ. Между которыми и выбирала.
• Получила первого платного менти - сразу на долгосрочный контракт - также спустя 3 недели после старта наставничества.
• Через несколько месяцев осознала, что хочет быть CDTO - директором по цифровой трансформации. И начала продвигать руководству эту идею.

После 1го наставничества:

• Начала много выступать публично и писать свои статьи
• Пересмотрела свои карьерные и жизненные цели и отношение к работе и жизни. Стала меньше работать и больше времени уделять своим планам, росту и развитию.
• Начала вести свой ТГ канал
• Получила предварительное уведомление от руководства о переводе ее на роль CDTO

После покупки второго наставничества - спустя 5 мес. после завершения 1го

• Получила официальное предложение стать CDTO на текущей работе
• Определилась с дальнейшими карьерными целями - и они были очень неожиданными.
• Построила дальнейший карьерный трек с учетом новых вводных.
• Получила первое приглашение на собеседование на роль СТО
• Муж получил оффер в ИТ на зарплату выше рынка - без поисков и откликов. Несколько предложений нашли его сами - из которых он и выбирал.

Продолжение следует, это еще не финал :)

Формат работы - наставничество + Клуб клиентов

Точка А

• Достижение потолка в доходе и должности на текущей работе архитектором
• Доход практически по верхней планке рынка
• Мысли о том, чтобы стать СТО - и о своём бизнесе в перспективе
• Непонимание, возможно ли в его случае вырасти до C-level? Как подступиться и какие компетенции нарастить?
• Страх потери текущей работы, синдром самозванца
• Непонимание, куда и как расти в доходе и по карьере дальше

Первичный запрос: Понять, можно ли вырасти в СТО. И если да, то как.
Вырасти в доходе и по должности либо на текущем месте работы, либо с ее сменой.

Что было сделано в наставничестве - и после него:

• Изучил необходимые для C-level позиции компетенции
• Осознал, что СТО не обязан быть главным экспертом в разработке и Soft skills для него важнее
• Разрешил себе начать готовиться к роли СТО - и претендовать на неё
• Переупаковал свое резюме и профиль Линкедин под роль СТО
• Увидел возможности для роста на текущей работе и заявил о своей кандидатуре на более высокую позицию. Позже эта гипотеза не взлетела в связи с начавшимися в компании сокращениями.
• Прокачал Линкедин, набрал профильных контактов
• Начал писать посты
• Вернулся к идее менторинга системных аналитиков
• Поступил на (он-лайн) курс СТО
• После нескольких месяцев обучения почувствовал себя уверенно и разрешил себе претендовать на роль engineering руководителя и СТО
• Побывал на 2х собеседованиях на позицию СТО. Оба варианта нашли его сами. И на нескольких собеседованиях на архитектора

А также:

• Составил карьерные и жизненные планы на N лет вперед
• Исполнил давнюю мечту - пошел учиться яхтингу
• Купил себе давно обещанные-откладываемые подарки

Точка Б

• Гипотеза роста на текущей работе не сработала. Поэтому:
• Получил оффер на архитектора с ростом дохода +22% в крупный банк на удаленку
• Зарплата выше чем была была таки найдена ????
• Продолжает обучение на курсе СТО и подготовку к этой позиции - а также прокачку личного бренда

Формат работы - наставничество

Точка А

• Достижение потолка в должности и доходе в текущей не IT компании
• Небольшой опыт работы product owner, возраст 25 лет
• Желание карьерного и зарплатного роста и перехода в Digital
• Отсутствие приглашений на собеседования

Первичный запрос:

• Получить оффер на Product Owner в ИТ с ростом в доходе
• Стартовать подготовку к роли СРО

Что было сделано за месяц работы

• Переупаковал резюме и профиль Линкедин
• Нарастил число профильных контактов в Линкедин. В результате существенно вырос SSI и количество показов профиля
• Разобрался со своей уникальностью и психотипом через тесты
• Получил приглашения на собеседования и прошел все этапы в 3 известные крупные компании

Точка Б - спустя 2 месяца.

• Оффер на Product Owner в ИТ в известный банк с ростом дохода +60%.

Работодатель нашел и пригласил его сам. = Вошел в ИТ сразу на очень хороший доход (других не делаем)

Точка В - спустя 9 мес. после 1го оффера

• Спустя 6 мес. запросил на новой работе повышение зарплаты. Получил отказ и решил выйти на рынок труда.
• Никуда не откликался, уехал в отпуск.
• На него самостоятельно вышли 3 банка.
• В итоге получил оффер на Senior Product Owner в ИТ в другой банк с ростом дохода +50%, суммарно более чем х2 за год - и практически по верхней планке рынка

Формат работы - мини-продукт с обратной связью и поддержкой в переписке.

Точка А

• Работа product owner в гос. корпорации с высокой ненормированной нагрузкой
• Руководство несколькими продуктами: фактически роль Head of Product - но с меньшей оплатой и полномочиями
• Свой pet проект, которым не успевала заниматься из-за высокой загрузки в найме
• Понимание, что переросла текущую позицию и способна на большее
• Непонимание, где и как вырасти до СРО и в доходе х2
• Желание уйти в свой бизнес
• Страх высоких психологических и стрессовых нагрузок при росте в должности и уходе в свой бизнес

Первичный запрос:

• Научиться более эффективно балансировать работу и личную жизнь и справляться со стрессом и высокими нагрузками
• Подготовиться к роли СРО с совмещением работы с собственным проектом - и последующему уходу в свой бизнес
• Вырасти в доходе х2

Что было сделано в наставничестве:

• Осознала масштаб своих истинных карьерных, финансовых и жизненных желаний и целей - а также свои сильные стороны, таланты и ресурсы
• Увидела возможности для роста на текущей работе и в ближайшем окружении
• Определилась с темой, моделью и roadmap своего стартапа. Начала им заниматься более усиленно
• Прошла конкурсный отбор в международный акселератор стартапов и выиграла 1 из 30 мест из 200 заявок
• Отключила свой перфекционизм и разрешила себе все делать на троечку - зато все успевать
• Стала более уверенной в себе и своих идеях и проектах
• Определилась с интересной для себя темой ТГ канала. Завела его и начала писать посты - что ранее долго откладывала
• Получила 2 приглашения на собеседования. Оба нашли ее сами.
• Уверенно назвала зарплату Х2 от текущей, на что раньше не осмеливалась. Успешно прошла все этапы собеседований на доход Х2. Позже эту позицию заморозили на несколько месяцев, и она поняла, что хочет другого.
• Осознала, что хочет заниматься только Discovery задачами - без выстраивания процессов
• Получила 2 предложения на потенциальный консалтинг из ближайшего окружения
• Поговорила со своим руководителем о том, что ее не устраивает текущая загрузка на работе и пул проектов

Точка Б

• На текущей работе ей предложили возглавить направление исследований, о котором она давно мечтала. И сняли все нелюбимые обязанности
• Рост в доходе на 15% с потенциалом дальнейшего роста еще на 40% через повышение в должности и собственный консалтинг
• Roadmap и первые шаги в собственный консалтинг и к роли СРО
• 2 потенциальных консалтинговых проекта
• Свой стартап и членство в международном акселераторе стартапов Women in Tech

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Работа бизнес-аналитиком в ИТ дирекции ритейла.
• Микс навыков и опыта в программировании, бизнес-анализе, проектировании архитектуры и др.
• Отсутствие управленческого опыта.
• Непонимание, кем хочет быть - 8-9 вариантов должностей на выбор.
• Натянутые отношения с руководителем. Как следствие - ограничения по карьерному росту.
• Собственный пет-проект: аналог платформы одного из подрядчиков этого ритейла (WFM), которую он пытался предлагать на замену этому подрядчику, но получил отказ от руководства.

Первичный запрос:
Понять, куда двигаться дальше по карьере.

Результаты коучинга

• На 2 сессии выбрал должность мечты из 9 вариантов - руководитель проектов.
• С помощью коучинговых вопросов обнаружил причину конфликтов с руководителем в детских травмах - и устранил ее.
• Как следствие через 1,5 месяца без каких-либо действий со своей стороны получил предложение от руководителя стать зам. РП проекта, о котором мечтал уже около года, но все время получал по нему отказ.

Точка Б

• Через 1,5 месяца осознал, что полностью готов к роли руководителя проекта - и выложил свое резюме на hh.
• Получил 7+ предложений и 2 финальных оффера на позиции Project Manager и аналогичные ей. Все рекрутеры находили его сами, без откликов.
• Выбрал для себя финально оффер на функционального архитектора в известной ИТ компании.
• Рост по карьерной лестнице составил примерно 2 ступени, рост оклада +45%.

Формат работы - коучинг.

Запуск собственного стартапа

• Параллельно с работой в найме продолжил делать собственный стартап - WFM + WMS платформу для крупных корпораций. Сначала один, потом с командой.
• После нескольких смен форматов остановился на концепции собственного универсального ядра для разработки приложений.
• После 1,5 лет разработки нашёл инвестора и вошел со своим стартапов в состав крупной известной корпорации за XX млн. инвестиций и % от продаж. Сначала как СРО - и через несколько месяцев как СЕО.

Точка В

• СЕО отдельного юр. лица - своего стартапа, продукта и платформы в составе корпорации с ростом дохода х2,5.

Формат работы - Клуб клиентов.

Точка А

• Позиция - лид, опыта работы ТОПом не было.
• Возраст - до 30 лет.
• Доход выше рынка, который сложно перебить.
• Желание кратно больших доходов - и непонимание, как на них выйти.
• Синдром самозванца, несмотря на множество достижений.

Первичный запрос:
Определиться, куда и как двигаться по карьере дальше: как расти выше рынка, становиться ли ТОПом, делать ли свои проекты - и когда?
Увеличить доход к концу года на 40-60%.

Предварительные результаты наставничества:

• Получил оффер на CDO на оклад 1,1 млн. + KPI. Работа нашла его сама - спустя 3 мес. с нашего знакомства. Ничего не искал, никуда не откликался - просто сформулировал намерение. Окупил наставничество сразу :)
• Получил ещё 3 приглашения на собеседования на СТО, Head и СЕО-2 позиции. От крупных известных ИТ компаний, в которых многие хотели бы работать :) Также без поисков и каких-либо действий. До финала доводить не стал, т.к. отпуск был важнее.
• Получил повышение на текущей работе +20% и доп. премию за реализованный проект.
• Предварительно определился с дальнейшим карьерным треком, планами роста дохода и построения личного бренда.
• Начал ездить в отпуска. Команда стала работать самостоятельно, без него.

Продолжение следует, это еще не финал :)

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Достижение потолка в доходе в текущей международной компании и в стране - доход выше рынка. Желание больших доходов
• Большой опыт работы в ИТ в разных ролях
• Уверенность, что можно монетизировать свой разнообразный опыт в консалтинге - и непонимание, в чем именно и в какой сфере

Первичный запрос

• Рост в доходе
• Понимание рынка РФ - и на какую позицию можно претендовать на нём при удалённой работе
• Старт консалтинговой деятельности и получение доп. дохода от неё
• Формирование видения своего будущего стартапа и своей роли в нём

В наставничестве

• Узнал уровень доходов по рынку РФ, что нужные ему зарплаты существуют - и где именно
• Получил приглашение на собеседование на работу с релокацией в Дубаи с доходом х2 от текущего. Его нашли сами, никуда не откликался
• Разрешил себе планировать рост до СОО и СЕО
• Предварительно определился с концепцией своего менторинга - ЦА, темы
• Разрешил себе менторить за деньги. Получил 2х первых платных менти - не искал, пришли сами
• Разобрался со своими сильными сторонами, ведущими архетипами, субличностями и ролями, причинами своего поведения
• Получил предложение от текущего работодателя о релокации в Польшу с ростом дохода

После наставничества

• Протестировал гипотезу своего стартапа

Точка Б

• Успешно релоцировался в Польшу с ростом дохода +25%.

Было много сложностей и все могло сорваться не раз - однако в последний момент решилось благополучно.

Продолжение следует :)

Формат работы - наставничество.

Точка А

• 3 месяца собеседований - уже не работая. 15 отказов, 0 офферов.
• Хороший отклик на резюме, хорошо проходил скринниг. Всем нравился. Но предложения делали другим
• Мечта - оффер в международную компанию на удалёнку. (Ранее работал в РФ компаниях.)
• Предыдущая зарплата 500к+
• Работал с карьерным консультантом (не мной) по правильному донесению своей ценности и прохождениям интервью. И с командой поиска международных вакансий. Не помогло
• Заканчивающаяся подушка безопасности, ощущение небезопасности
• Снижение зарплатных ожиданий из-за долгих поисков.

Первичный запрос
Выявить ограничивающие убеждения, которое мешают получить оффер.

На консультации

• Осознал свое ограничивающее убеждение: что сам себе запрещает оффер мечты в международной компании, считает себя «недостойным» - не смотря на ранее принятое решение «хочу».
• Вспомнил ситуации из детства, которые привели к возникновению чувства недостойности и страхов - и проработал их.
• Получил подтверждение правильности стратегии не суетиться, не нервничать в ожидании ОС после собеседований. Просто спокойно ждать - и
• ВСЕ придёт само.

После консультации

• Осознал, что пытаться получить обратную связь после собеседований его заставляет страх.
• Перестал торопить события и запрашивать ОС. И к нему тут же начали возвращаться сами.
• Сделал несколько медитаций, в которых ещё раз увидел свой запрет на агрессию (см. мое видео про важность агрессии для карьеры и больших ) - и проработал его.
• Собеседования стали проходить легко, без каких-то сложных тестовых.
• Получил приглашение от школы для продактов, с которой уже сотрудничал, на проведение там новых вебинаров. Присвоил себе свои достижения по передаче своего опыта другим продактам

Точка Б

• Получил оффер в компанию в Латинской Америке с удаленкой с ростом зарплаты 15% и уверенными перспективами роста по должности и зарплате. Ровно через 21 день после нашего знакомства.

Формат работы - консультация.

Точка А

• Работа руководителем отдела 1С, фактически СТО
• Большой управленческий опыт
• Желание вырасти в CIO и доходе
• Резюме, составленное карьерным консультантом, которая сказала, что в Питере зарплат больше 500к не бывает.
• Большая конкуренция на рынке Питера, маленький выбор вакансий

Первичный запрос

• Вырости в должности до CIO и доходе х2.

В наставничестве

• Определился с профилем компании мечты.
• Вспомнил и систематизировал, как его раньше находили его работы - всегда сами. Изучил альтернативный способ - как работы находили меня.
• Получил несколько приглашений на собеседования
• Убедился, что в Питере есть желаемые зарплаты и конкуренция не факт что выше, чем в Москве :)
• Съездил в несколько отпусков, отдохнул.

Точка Б

• Оффер на Руководителя департамента с ростом оклада х1,9, количества сотрудников х2,8, расширением стека и функционала.

Рекрутер нашла и написала ему сама. Этой вакансии в открытом доступе не было.
Сразу понял, что это та самая. Процесс получения оффера занял чуть меньше месяца.

• Было еще 2 оффера на выбор - менее интересных, чем выбранный.

Продолжение следует.

Формат работы - наставничество.

Точка А

• Долгий срок работы на одной позиции без повышения
• Зарплата, приближающаяся к 500к и по верхней планке в компании
• Будущая реорганизация в компании, в ходе которой должны были появиться позиции Лида и СРО
• Желание занять позицию Лида или СРО - и вырасти в доходе на +25%
• Негативный опыт в прошлом, когда повышали более молодых и менее опытных коллег

Ко мне пришёл, потому что я пишу «что все само случится» (в смысле работа найдёт вас сама ).
Так и произошло :)

С чем работали:

• Стратегия и тактика возможных вариантов роста внутри компании
• Карьерная стратегия
• Обновление резюме
• Подача на внутренние вакансии в компании.
• Посещение назначенных собеседований. Без поиска вакансий вовне, откликов и прчих активных действий.

Результаты за 2 месяца и 1 неделю с момента нашего знакомства, включая майские праздники:

• Получил повышение зарплаты на текущей работе на 18%.
• На него сами вышли 3 компании, хотя работу он не искал, никуда не откликался, и резюме обновил уже когда его запросили.
• Одной компании отказал сам на этапе переговоров - было не интересно и на +- те же деньги.
• Вторая компания открыла позицию специально под него (изначально обсуждали другую роль) и согласовала запрошенную зарплату +45% и штатку сколько человек нужно.

Точка Б
В связи с туманными перспективами повышения на текущей работе выбрал оффер на руководящую позицию на новой работе - с ростом по должности до руководителя и в зарплате +45%.
Суммарный рост зарплаты составил +70% - и есть ещё перспективы дальнейшего роста.

Точка А

• Project manager в зарубежной компании (с релокацией).
• Доход 500к+.
• Получение повышения в текущей компании, которое не сильно радовало, т.к. уже давно перерос и предыдущую позицию, и новую, и даже будущую.
• Невозможность перескочить через позицию в текущей компании из-за неоптимального процесса.
• Желание выйти на более высокую должность и рост дохода от 33% - с дальнейшим ростом до C-level.
• Отсутствие чёткого понимания, как это сделать.
• Страх не получить хорошего предложения из-за неправильного подхода.

Первичный запрос
Получение желаемого оффера с ростом по должности и в доходе от +33%.

После консультации

• Присвоил себе свои достижения и зафиксировал их в резюме.
• Приступил к поискам работы.
• Начал получать приглашения на собеседования на +- текущий доход и грейд. Причем все рекрутеры находили его сами.
• Пришел к выводу, что самым оптимальным решением сейчас будет перевод внутри текущей компании в другой филиал и страну - и более перспективный домен.
• При договоренностях о переводе бонусом получил ещё N плюшек.
• Не успел завершить процесс перевода и переезда, т.к. получил предложение о повышении: возглавить несколько доменов и программ проектов.

Точка Б
Повышение до уровня своего руководителя и в доходе от +20% - с перспективами дальнейшего роста.

Точка А

• Доход 500к++
• Достижение потолка на текущей работе: невозможность получить повышение, реструктуризация, неясные перспективы.
• Сложные отношения с руководством, разные ценности и подходы в работе.
• Невозможность продвигать свои подходы в people management (его супер сила) куда-либо дальше своих команд.
• Желание расти дальше по должности, команде и доходу, развивать личный бренд, продвигать свои подходы.
• Эпизодический нечастый менторинг.

Первичный запрос:
Получение оффера с ростом по грейду и доходу.
Карьерный трек дальнейшего роста до C-level.

В наставничестве

• На следующий день после оплаты получил приглашение на собеседование именно от той компании, в которую хотел. Нашли и пригласили его сами.
• Далее было ещё несколько собеседований и приглашений на разные позиции от них (оффер в итоге от другой компании).
• Готовился только к 1му собеседованию. Далее пришёл к выводу, что это лишнее - и расслабился.
• Присвоил себе свои достижения и супер силы. Понял, по каким вопросам с ним все ходят советоваться.
• Зафиксировал свои успехи и достижения в резюме.
• Изменил своё отношение к происходящему на работе на более позитивное. Соответственно улучшилось мироощущение.
• Наладил отношения с руководством. Ощутил, что может быть ментором и для своего руководителя и высшего звена тоже.
• Изменил свою мотивацию по некоторым вопросам с «ОТ» на «К»: если ранее он стабильно увольнялся ОТ неудовлетворённости текущей работой, причём доводил ситуацию до апогея, чтобы точно был повод уволиться, то теперь начал видеть другие возможные пути уходить мирно, «К» новым целям: раньше и без конфликтов.
• Получил повышение оклада на текущей работе и очень позитивный фидбек, что его все ценят.
• Повысил чек в менторинге в 2 раза: с 5к до 10к. Сделал свой сайт.
• Получил несколько новых менти: все нашли его сами.
• Все менти сразу получили измеримые результаты.
• Осознал, как и почему все его ранее загаданные желания, цели и намерения сбывались. И как теперь нужно ставить намерения, чтобы получать ровно то, что действительно хочет, а не промежуточный вариант.

Точка Б

• Оффер на 1 млн. на руки с ростом по грейду и окладу +27% относительно точки А, в банк ТОП-5. Именно на те задачи и функционал, которые хотел, и которые драйвят.
• Должность новая, директорская. Сделали как будто специально под него. Соответственно есть перспективы дальнейшего роста по должности и доходу.

К собеседованиям не готовился, проходил их легко и уверено. После каждого быстро получал фидбек, что он лучший кандидат из всех.

Точка А

• 18 дней поиска новой работы
• Несколько намечающихся офферов, которые не нравились.
• Осознание, что на рынке EdTech упали зарплаты и все ищут человека-оркестр за копейки.
• Планы по выходу из найма в перспективе 1-1,5 лет в ведение своего проекта - и необходимость продержаться все это время в найме на достойной зарплате и с не слишком высокой нагрузкой

Первичный запрос
Получение хорошего (интересного) оффера с достойной зп - с ростом от 33%, подходящими запросами (на компетенции), апрув испытательного срока и выход на работу.

В наставничестве

• Определился со списком интересных и подходящих компаний, которые максимально подходили под прошлый опыт и будущий собственный проект. Сузил тем самым воронку поиска.
• Расширил свое видение/понимание должности мечты до СОО.
• Узнал, что в EdTech бывают зарплаты в 2-3 раза выше, чем он получал до этого, и гораздо более высокие % ставки KPI.
• Получил несколько приглашений на собеседования, в т.ч. на гораздо более высокие зарплаты.

Точка Б
Оффер в компанию с гораздо более высокими % KPI, чем на прошлой работе, с плановым ростом дохода от 33%.
Через 23 дня после старта наставничества и меньше месяца со дня знакомства

Product owner / Head of product в Европе

Точка А

• Project manager + delivery + релиз менеджер: все-в-одном.
• Скорое увольнение из компании по соглашению сторон, т.к. оказалась overqualified без возможности роста.
• Нежелание работать более просто операционным сотрудником, т.к. смотрела на процессы часто со стороны стратегии.
• Ограниченность срока действия Польского ВЖН, зависящего от текущего работодателя. Как следствие - тревожность и ограничение по срокам получения нового оффера
• Желание перейти на Head позицию.
• Нежелание ходить на 100500 собеседований (именно поэтому выбрала меня по рекомендации 🙂)

Первичный запрос

• Понять, куда можно двигаться с таким опытом дальше.
• Получить оффер в Польше или ЕС (как запасной вариант) с ростом по грейду и масштабу.

В наставничестве

• Переосмыслила и отрефлексировала свой опыт и бэкграунд. Присвоила себе свои достижения.
• Переоформила свой Линкедин. Добавила туда больше «себя» - своих целей и эмоциональной подачи вместо шаблонных фраз.
• Завершила весь свой опыт по текущей работе. Закрыла эту тему окончательно (фирменная технология ЕЕ).
• Определилась с критериями работы мечты.
• Месяц отдыхала и занималась своим здоровьем и делами.
• По возвращении с отдыха получила приглашения на собеседования от 3х работодателей, которые нашли ее сами, и сама отправила 1 отклик.
• Одно из приглашений закончилось оффером - всего через неделю после 1го собеседования.

Точка Б

• Оффер с ростом по грейду, масштабу компании, размеру команды.

PMO Unit Leader под Head of PMO.
Первый Лид команды ПМ извне, а не выращенный внутри.
С перспективами роста дохода на +20-25% по мере роста команды и сертификации за счёт работодателя.
Через 2 месяца после оплаты наставничества, из которых 1 месяц она отдыхала и ничего по поискам работы не делала.
Работодатель нашёл ее сам (фирменная технология ЕЕ).
Позиция новая, открыта как будто специально под неё. Вакансию нигде не публиковали. (также фирменное от ЕЕ).

Product owner / Head of product в Европе

Точка А

• Project manager + delivery + релиз менеджер: все-в-одном.
• Скорое увольнение из компании по соглашению сторон, т.к. оказалась overqualified без возможности роста.
• Нежелание работать более просто операционным сотрудником, т.к. смотрела на процессы часто со стороны стратегии.
• Ограниченность срока действия Польского ВЖН, зависящего от текущего работодателя. Как следствие - тревожность и ограничение по срокам получения нового оффера
• Желание перейти на Head позицию.
• Нежелание ходить на 100500 собеседований (именно поэтому выбрала меня по рекомендации 🙂)

Первичный запрос

• Понять, куда можно двигаться с таким опытом дальше.
• Получить оффер в Польше или ЕС (как запасной вариант) с ростом по грейду и масштабу.

В наставничестве

• Переосмыслила и отрефлексировала свой опыт и бэкграунд. Присвоила себе свои достижения.
• Переоформила свой Линкедин. Добавила туда больше «себя» - своих целей и эмоциональной подачи вместо шаблонных фраз.
• Завершила весь свой опыт по текущей работе. Закрыла эту тему окончательно (фирменная технология ЕЕ).
• Определилась с критериями работы мечты.
• Месяц отдыхала и занималась своим здоровьем и делами.
• По возвращении с отдыха получила приглашения на собеседования от 3х работодателей, которые нашли ее сами, и сама отправила 1 отклик.
• Одно из приглашений закончилось оффером - всего через неделю после 1го собеседования.

Точка Б

• Оффер с ростом по грейду, масштабу компании, размеру команды.

PMO Unit Leader под Head of PMO.
Первый Лид команды ПМ извне, а не выращенный внутри.
С перспективами роста дохода на +20-25% по мере роста команды и сертификации за счёт работодателя.
Через 2 месяца после оплаты наставничества, из которых 1 месяц она отдыхала и ничего по поискам работы не делала.
Работодатель нашёл ее сам (фирменная технология ЕЕ).
Позиция новая, открыта как будто специально под неё. Вакансию нигде не публиковали. (также фирменное от ЕЕ).